B银行电子银行市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 电子银行业务 | 第12页 |
| 1.4.2 市场营销理论 | 第12-13页 |
| 1.4.3 银行营销 | 第13-15页 |
| 第2章 国内外电子银行业务发展的现状 | 第15-18页 |
| 2.1 电子银行的概念和发展史 | 第15页 |
| 2.2 国外电子银行业务发展的现状 | 第15-16页 |
| 2.3 国内电子银行业务发展的现状 | 第16-18页 |
| 第3章 B银行电子银行业务SWOT分析 | 第18-38页 |
| 3.1 B银行电子银行业务简介 | 第18-22页 |
| 3.1.1 B银行简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 B银行电子银行业务简介 | 第19-22页 |
| 3.2 B银行电子银行业务营销的机会 | 第22-28页 |
| 3.2.1 国家政策支持 | 第22-24页 |
| 3.2.2 电子商务市场的繁荣 | 第24-26页 |
| 3.2.3 网民大国 | 第26-27页 |
| 3.2.4 技术创新带来发展新机遇 | 第27-28页 |
| 3.3 B银行电子银行业务营销面临的威胁 | 第28-32页 |
| 3.3.1 经济下行压力 | 第28-29页 |
| 3.3.2 激烈的竞争环境 | 第29-31页 |
| 3.3.3 互联网安全问题日益凸显 | 第31-32页 |
| 3.4 B银行电子银行业务营销的优势 | 第32-33页 |
| 3.4.1 地缘优势 | 第32页 |
| 3.4.2 地方政策优势 | 第32页 |
| 3.4.3 决策链优势 | 第32-33页 |
| 3.5 B银行电子银行业务营销的劣势 | 第33-38页 |
| 3.5.1 产品创新能力差 | 第33-34页 |
| 3.5.2 渠道开发落后 | 第34-35页 |
| 3.5.3 远离客户和市场 | 第35-36页 |
| 3.5.4 人才短缺 | 第36-38页 |
| 第4章 B银行电子银行业务营销策略 | 第38-53页 |
| 4.1 策略选择 | 第38-39页 |
| 4.2 营销策略 | 第39-53页 |
| 4.2.1 开发新产品 | 第40-42页 |
| 4.2.2 开拓新渠道 | 第42-45页 |
| 4.2.3 价格优惠 | 第45-47页 |
| 4.2.4 促销 | 第47页 |
| 4.2.5 接近和取悦客户 | 第47-49页 |
| 4.2.6 人才队伍建设 | 第49-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 结论 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-55页 |
| 5.2.1 开发广阔的农村市场 | 第53页 |
| 5.2.2 电子银行更注重网络安全性 | 第53-54页 |
| 5.2.3 取代传统柜面渠道 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
