GY矿泉水企业竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 战略管理理论国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 战略管理理论国内研究现状 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 战略管理基本概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略管理定义 | 第15页 |
| 2.1.2 战略管理模型 | 第15页 |
| 2.1.3 战略管理阶段 | 第15-16页 |
| 2.1.4 战略思维方法 | 第16页 |
| 2.1.5 战略管理本质 | 第16页 |
| 2.1.6 战略管理目的 | 第16-17页 |
| 2.2 基本竞争战略 | 第17-18页 |
| 2.3 战略管理理论逻辑 | 第18-19页 |
| 第3章 GY矿泉水企业内部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1 企业概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 GY矿泉水企业简介 | 第19页 |
| 3.1.2 GY矿泉水企业战略管理现状 | 第19-20页 |
| 3.2 企业资源能力分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 物质资源分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 信誉资源分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 组织资源分析 | 第22-24页 |
| 3.2.4 财务资源分析 | 第24页 |
| 3.2.5 人力资源分析 | 第24-25页 |
| 3.2.6 技术及创新资源分析 | 第25页 |
| 3.3 内部因素评价矩阵（IFE） | 第25-27页 |
| 第4章 GY矿泉水企业外部环境分析 | 第27-39页 |
| 4.1 企业宏观环境分析（PEST分析） | 第27-30页 |
| 4.1.1 政治形势分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济形势分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第29页 |
| 4.1.4 技术发展趋势分析 | 第29-30页 |
| 4.2 企业产业环境分析（五力分析） | 第30-33页 |
| 4.2.1 行业内竞争者分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 | 第31页 |
| 4.2.3 替代品竞争力分析 | 第31-32页 |
| 4.2.4 购买者议价能力分析 | 第32-33页 |
| 4.2.5 供给者议价能力分析 | 第33页 |
| 4.3 产业战略群组分析 | 第33-37页 |
| 4.3.1 产业战略群组分析图 | 第33-35页 |
| 4.3.2 主要竞争对手分析 | 第35-37页 |
| 4.4 外部因素评价矩阵（EFE） | 第37-39页 |
| 第5章 GY矿泉水企业竞争战略匹配与选择 | 第39-44页 |
| 5.1 GY矿泉水企业竞争战略匹配（SWOT） | 第39-40页 |
| 5.2 GY矿泉水企业竞争战略选择（QSPM） | 第40-44页 |
| 第6章 GY矿泉水企业竞争战略实施方案 | 第44-51页 |
| 6.1 企业文化建设 | 第44-45页 |
| 6.2 人力资源管理 | 第45-46页 |
| 6.3 市场营销管理 | 第46-49页 |
| 6.4 财务管理 | 第49页 |
| 6.5 研发管理 | 第49-50页 |
| 6.6 管理信息系统 | 第50-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
