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达通航运大连分公司市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 航运市场营销的相关理论第9-12页
        1.2.2 国内外研究现状第12-13页
    1.3 本文的技术路线图第13-15页
2 达通航运大连分公司营销环境分析第15-35页
    2.1 宏观环境分析第15-21页
        2.1.1 政策环境分析第15-16页
        2.1.2 经济环境分析第16页
        2.1.3 社会文化环境分析第16-18页
        2.1.4 技术环境分析第18-19页
        2.1.5 公司面临的机会和威胁第19-21页
    2.2 内部环境分析第21-30页
        2.2.1 企业资源分析第21-22页
        2.2.2 企业能力分析第22-27页
        2.2.3 公司拥有的优势和劣势第27-30页
    2.3 竞争环境分析第30-33页
        2.3.1 行业竞争环境分析第30页
        2.3.2 市场需求分析第30-31页
        2.3.3 主要竞争对手分析第31-33页
    2.4 本章小结第33-35页
3 达通航运大连分公司营销策略研究第35-45页
    3.1 营销策略的规划第35-38页
        3.1.1 市场细分第35页
        3.1.2 目标市场的选择第35-37页
        3.1.3 市场定位第37-38页
    3.2 营销策略的制定第38-44页
        3.2.1 产品策略第38-39页
        3.2.2 价格策略第39-41页
        3.2.3 渠道策略第41-42页
        3.2.4 促销策略第42-43页
        3.2.5 服务策略第43-44页
    3.3 本章小结第44-45页
4 达通航运大连分公司营销策略的实施保障第45-49页
    4.1 订舱代理政策第45页
    4.2 组织保障第45-46页
    4.3 制度保障第46-47页
    4.4 人力资源保障第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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