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12366纳税服务热线发展的管理研究--以云南国税为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第9-19页
    一、研究背景与研究意义第9-11页
        (一)研究背景第9-10页
        (二)研究意义第10-11页
    二、国内外研究现状第11-16页
        (一)国外研究现状第11-13页
        (二)国内研究现状第13-16页
    三、研究方法第16-17页
    四、论文框架第17-19页
第一章 相关概念及理论依据第19-23页
    第一节 相关概念第19-20页
        一、纳税服务第19页
        二、电子政务第19-20页
        三、12366纳税服务热线第20页
    第二节 理论依据第20-23页
        一、电子政务理论第20-21页
        二、公共人力资源管理第21-22页
        三、公共服务的绩效管理第22-23页
第二章 呼叫中心的缘起与发展第23-28页
    第一节 国内外呼叫中心的缘起与发展第23-25页
        一、国外呼叫中心的发展第23页
        二、国内呼叫中心的发展第23-25页
    第二节12366纳税服务热线发展情况第25-28页
        一、全国12366纳税服务热线发展情况第25-26页
        二、12366纳税服务热线发达地区发展情况第26-28页
第三章 云南国税12366热线发展现状及存在的问题第28-47页
    第一节 云南国税12366热线发展情况第28-30页
    第二节 云南国税12366热线存在的问题第30-47页
        一、人员构成问题第31-33页
        二、话务质量第33-36页
        三、管理机制问题第36-38页
        四、绩效考核机制问题第38-39页
        五、业务及技术支撑不足第39-47页
第四章 云南国税12366热线改进措施第47-51页
    第一节 制订稳定的人员构成机制第47-48页
        一、优化人力资源配置第47页
        二、增强人才选拔机制第47-48页
        三、避免人才流失第48页
    第二节 加强服务质量第48-49页
        一、树立正确的服务理念,加强业务能力培养第48页
        二、提高服务意识,适应纳税人需求第48-49页
    第三节 改进管理机制第49页
        一、规范服务内容,明确责任范围第49页
        二、规范服务流程,制订培训管理机制第49页
    第四节 明确绩效考核机制第49-50页
    第五节 加强后台建设第50-51页
        一、加强后台业务支持建设第50页
        二、加强信息系统建设第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-57页
附录第57-60页
致谢第60页

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