| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第7-8页 |
| 1.3 研究现状及相关内容概述 | 第8-15页 |
| 1.3.1 作业成本方法 | 第8-13页 |
| 1.3.2 基于作业成本的物流成本控制 | 第13-15页 |
| 1.4 研究述评总结 | 第15-17页 |
| 第二章 邮政成本控制模型构建 | 第17-27页 |
| 2.1 传统成本核算下邮政企业成本控制中存在的问题 | 第17-19页 |
| 2.1.1 核算协作站点承担的成本时缺乏准确性 | 第17-18页 |
| 2.1.2 分摊间接费用缺乏一定的合理性 | 第18页 |
| 2.1.3 进行多维盈利分析时缺乏数据支持 | 第18页 |
| 2.1.4 无法为线路规划提供准确的成本信息 | 第18页 |
| 2.1.5 产品定价所需要使用的成本信息不够详细 | 第18页 |
| 2.1.6 区分客户价值的难度较大 | 第18-19页 |
| 2.2 基于作业成本法下的邮政成本控制模型 | 第19-22页 |
| 2.2.1 模型建立的目标 | 第19页 |
| 2.2.2 模型建立的要素 | 第19-21页 |
| 2.2.3 适用于邮政的成本控制模型 | 第21-22页 |
| 2.3 作业成本控制体系建立的流程 | 第22-27页 |
| 2.3.1 建立作业中心 | 第22-23页 |
| 2.3.2 作业分析 | 第23-27页 |
| 第三章 H邮政局作业成本法的引入及应用 | 第27-35页 |
| 3.1 H邮政局简介 | 第27页 |
| 3.1.1 H邮政局基本概况 | 第27页 |
| 3.1.2 H邮政局业务 | 第27页 |
| 3.2 H邮政局涉及到的成本对象 | 第27-28页 |
| 3.3 H邮政局成本特点 | 第28页 |
| 3.4 H邮政局成本现状 | 第28-31页 |
| 3.4.1 H邮政局成本核算现状 | 第28-29页 |
| 3.4.2 H邮政局成本控制现状分析 | 第29-30页 |
| 3.4.3 应用作业成本法的必要性和可能性 | 第30-31页 |
| 3.5 基于作业成本法的H邮政局成本核算 | 第31-35页 |
| 3.5.1 确认资源和资源动因 | 第31-32页 |
| 3.5.2 确定作业成本动因 | 第32-33页 |
| 3.5.3 业务成本计算 | 第33-35页 |
| 第四章 H邮政局的作业成本控制分析 | 第35-39页 |
| 4.1 作业成本性态分析 | 第35页 |
| 4.2 作业标准成本制定和差异分析 | 第35-36页 |
| 4.3 建立绩效评估系统 | 第36-37页 |
| 4.4 H邮政局成本控制改进策略建议 | 第37-39页 |
| 4.4.1 引入作业成本控制系统，强化作业成本管理意识 | 第37页 |
| 4.4.2 成立单独负责物流活动的上级部门 | 第37-38页 |
| 4.4.3 建立良好的物流成本信息管理系统 | 第38页 |
| 4.4.4 加强运输环节的成本控制 | 第38-39页 |
| 第五章 结论与展望 | 第39-42页 |
| 5.1 总结 | 第39-40页 |
| 5.2 展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |