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高校图书馆编目业务外包项目评估研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容和方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 技术路线第15-16页
第2章 相关理论研究第16-22页
    2.1 图书馆编目业务外包第16-19页
        2.1.1 编目业务外包的概念第16页
        2.1.2 编目业务外包的实施模式第16-17页
        2.1.3 编目业务外包的工作流程第17-18页
        2.1.4 编目业务外包的可行性分析第18-19页
    2.2 项目评估第19-22页
        2.2.1 项目评估定义第19页
        2.2.2 项目评估的基本内容第19-20页
        2.2.3 项目评估的方法第20-22页
第3章 图书馆编目业务外包项目评估指标体系及方法第22-35页
    3.1 图书馆编目业务外包项目的特点第22-23页
    3.2 评估指标体系构建依据第23-24页
    3.3 评估指标体系第24-31页
        3.3.1 立项评估指标体系第24-25页
        3.3.2 外包商选择评估指标体系第25-28页
        3.3.3 项目管理评估指标体系第28-29页
        3.3.4 后评估指标体系第29-30页
        3.3.5 可持续发展评估指标体系第30-31页
    3.4 评估方法及评估指标体系权重的确定第31-35页
        3.4.1 评估方法第31页
        3.4.2 评估指标体系权重的确定第31-35页
第4章 高校图书馆编目业务外包项目评估案例研究第35-39页
    4.1 项目基本情况第35页
    4.2 项目立项评估第35-36页
    4.3 外包商选择评估第36-37页
    4.4 项目管理评估第37-38页
    4.5 项目综合后评价第38-39页
第5章 高校编目业务外包项目评估结果与建议第39-44页
    5.1 编目业务外包项目评估结果第39-41页
        5.1.1 编目效率显著提升第39页
        5.1.2 编目成本下降明显第39-40页
        5.1.3 编目管理趋于规范第40页
        5.1.4 编目数据质量有待提升第40页
        5.1.5 图书馆应用系统的安全不能有效地保证第40-41页
    5.2 编目业务外包项目改进建议第41-44页
        5.2.1 掌握编目外包的主导权第41-42页
        5.2.2 强化编目业务外包项目的管控第42页
        5.2.3 加强编目数据的审核第42-43页
        5.2.4 建立评估指标体系和激励制度第43-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 结论第44页
    6.2 展望第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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