| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 理论工具 | 第15-16页 |
| 1.4 概念界定 | 第16-20页 |
| 1.4.1 大数据概念界定 | 第16-18页 |
| 1.4.2 政府决策咨询机构概念界定 | 第18-20页 |
| 1.4.3 反应能力概念界定 | 第20页 |
| 1.5 研究方法及创新点不足点 | 第20-22页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.5.2 创新点 | 第20-21页 |
| 1.5.3 不足 | 第21-22页 |
| 2 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设的背景分析 | 第22-31页 |
| 2.1 政府决策机制的现状 | 第22-23页 |
| 2.2 大数据的特点分析 | 第23-25页 |
| 2.3 大数据对政府决策机制的影响 | 第25-31页 |
| 2.3.1 大数据背景下政府决策咨询机构决策框架和数据来源 | 第27-28页 |
| 2.3.2 政府决策咨询机构科学的决策咨询活动的四个步骤 | 第28-29页 |
| 2.3.3 大数据将在提高智库的快速反应能力方面发挥巨大作用 | 第29-31页 |
| 3 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设的必要性和可行性分析 | 第31-35页 |
| 3.1 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设的必要性 | 第31-33页 |
| 3.2 政府决策咨询机构快速反应能力建设的可行性分析 | 第33-35页 |
| 4 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设面临的问题 | 第35-44页 |
| 4.1 政府大数据意识的相对落后 | 第35-37页 |
| 4.2 信息孤岛引起的决策信息不全面问题 | 第37-38页 |
| 4.3 数据处理能力不足导致快速反应能力较低 | 第38页 |
| 4.4 政府决策对于来自信息安全的挑战应对能力不足 | 第38-40页 |
| 4.5 专门人才匮乏的问题 | 第40-42页 |
| 4.6 政府决策咨询机构管理和运行机制不完善 | 第42-44页 |
| 5 大数据背景下提高政府决策咨询机构快速反应能力的建议 | 第44-52页 |
| 5.1 培养政府决策咨询机构的大数据意识 | 第44-46页 |
| 5.2 建立统一的大数据平台 | 第46-47页 |
| 5.3 提高软硬件设施的信息处理能力 | 第47-48页 |
| 5.4 强化对不良信息扩散的警觉性 | 第48-49页 |
| 5.5 优化政府决策咨询机构的人才结构 | 第49-50页 |
| 5.6 建立科学的组织管理结构 | 第50-52页 |
| 6 小结与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
