| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7页 |
| (二) 文献综述 | 第7-9页 |
| 一、本文研究的理论基础 | 第9-14页 |
| (一) 亚当.斯密的绝对优势理论 | 第9-10页 |
| 1. 通过分工可以有效提升劳动生产率,促进经济增长 | 第9页 |
| 2. 分工的主要原则是要保持成本的绝对优势或绝对利益 | 第9页 |
| 3. 在实施国际分工的情况下开展贸易,可以有效促进国家的发展 | 第9页 |
| 4. 进行国际分工的基础在于丰富的自然资源和后天创造的条件 | 第9-10页 |
| (二) 大卫.李嘉图的比较优势理论 | 第10-11页 |
| (三) 熊彼特的技术创新理论 | 第11-12页 |
| 1. 创新生产于生产过程中 | 第11页 |
| 2. 创新是具有“革命性”的变化 | 第11-12页 |
| 3. 创新具有着毁灭性的作用 | 第12页 |
| 4. 创新可以创造更多的价值 | 第12页 |
| 5. 创新是经济发展的产物 | 第12页 |
| (四) 波特的产业竞争力理论 | 第12-14页 |
| 二、老挝农业产业化发展的现状 | 第14-18页 |
| (一) 农业产业化发展总体概况 | 第14-15页 |
| (二) 农业产业化发展的代表性地区:万象市 | 第15-17页 |
| 1. 以土地承包经营权入股 | 第15-16页 |
| 2. 聘用能人负责经营 | 第16页 |
| 3. 选择专业人员 | 第16页 |
| 4. 建立互动共赢的利益联结机制 | 第16-17页 |
| (三) 农业产业化发展的个案:万寿菊咖啡集团(DAO HEUANG GROUP) | 第17-18页 |
| 三、老挝农业产业化发展中存在的问题 | 第18-21页 |
| (一) 农业基础设施不完善 | 第18-19页 |
| (二) 劳动力素质不高 | 第19-20页 |
| (三) 农业集约化水平偏低 | 第20-21页 |
| 四、影响老挝农业产业化发展的主要因素 | 第21-24页 |
| (一) 缺乏龙头企业带动 | 第21-22页 |
| (二) 法律不完善 | 第22-23页 |
| (三) 农产品品牌效应不强 | 第23-24页 |
| 五、促进老挝农业产业化进一步发展的对策 | 第24-30页 |
| (一) 大力培养龙头企业,带动农业产业化的发展 | 第24-25页 |
| (二) 完善相关法律,提高政府工作效率 | 第25-26页 |
| (三) 利用国际舞台,提升农业品牌 | 第26-27页 |
| (四) 借鉴国际经验,抓好重点环节 | 第27-30页 |
| 1. 建立政府与民办相结合的农业科技推广体系 | 第27-28页 |
| 2. 抓好各类农科机构的职能配置 | 第28页 |
| 3. 发展实用型农业教育 | 第28-30页 |
| 结语 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
