| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 电视媒体手机客户端开发现状文献综述 | 第9页 |
| 1.2.2 电视媒体手机客户端开发具体案例文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.3 芒果TV手机客户端研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.3.2 实际意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 电视媒体手机客户端的勃兴 | 第13-24页 |
| 2.1 电视媒体手机客户端的定义 | 第13页 |
| 2.2 电视媒体手机客户端发展状况 | 第13-17页 |
| 2.2.1 电视媒体手机客户端的发展概况 | 第13-16页 |
| 2.2.2 电视媒体手机客户端发展历程 | 第16-17页 |
| 2.3 电视媒体手机客户端的的分类 | 第17-18页 |
| 2.3.1 综合视频类电视客户端 | 第17页 |
| 2.3.2 互动社交类电视客户端 | 第17-18页 |
| 2.3.3 专业类电视客户端 | 第18页 |
| 2.4 电视媒体手机客户端勃兴的因素分析 | 第18-20页 |
| 2.4.1 智能终端日益普及 | 第18-19页 |
| 2.4.2 手机客户端到达性强 | 第19页 |
| 2.4.3 传统电视媒体的自我救赎 | 第19-20页 |
| 2.5 宏观环境PEST分析 | 第20-24页 |
| 2.5.1 政策环境 | 第20-21页 |
| 2.5.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 2.5.3 社会环境 | 第22-23页 |
| 2.5.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 第3章 芒果TV手机客户端的内容资源 | 第24-33页 |
| 3.1 直播湖南台各地方频道 | 第24-26页 |
| 3.2 主打湖南卫视强势内容 | 第26-28页 |
| 3.2.1 精选频道 | 第26-27页 |
| 3.2.2 超级女声频道 | 第27页 |
| 3.2.3 综艺频道 | 第27-28页 |
| 3.2.4 电视剧频道 | 第28页 |
| 3.2.5 王牌强档 | 第28页 |
| 3.3 自制内容 | 第28-30页 |
| 3.3.1 综艺类 | 第28-29页 |
| 3.3.2 电视剧类 | 第29-30页 |
| 3.4 内容碎片式加工 | 第30-33页 |
| 第4章 芒果TV手机客户端的商业运营 | 第33-42页 |
| 4.1 互联网公司模式 | 第33-35页 |
| 4.1.1 互联网公司的盈利模式 | 第33-34页 |
| 4.1.2 芒果TV手机客户端的互联网公司模式 | 第34-35页 |
| 4.2 广告运营 | 第35-36页 |
| 4.2.1 开屏广告 | 第35-36页 |
| 4.2.2 贴片广告 | 第36页 |
| 4.2.3 软广告 | 第36页 |
| 4.3 内容运营 | 第36-39页 |
| 4.3.1 会员付费内容 | 第36-37页 |
| 4.3.2 内容营销 | 第37-39页 |
| 4.4 合作运营 | 第39-42页 |
| 4.4.1 与百度战略合作 | 第39页 |
| 4.4.2 与电商合作 | 第39-40页 |
| 4.4.3 与通讯运营商合作 | 第40页 |
| 4.4.4 与社交媒体营销合作 | 第40-42页 |
| 第5章 芒果TV手机客户端运营的问题和建议 | 第42-49页 |
| 5.1 芒果TV手机客户端运营过程中的问题 | 第42-44页 |
| 5.1.1 互动性欠缺 | 第42页 |
| 5.1.2 内容单一，资源有限 | 第42-43页 |
| 5.1.3 用户体验欠佳 | 第43-44页 |
| 5.2 芒果TV手机客户端运营的一些建议 | 第44-49页 |
| 5.2.1 以用户为中心，完善用户体验 | 第44-45页 |
| 5.2.2 创新广告模式 | 第45-47页 |
| 5.2.3 丰富客户端视频内容 | 第47-48页 |
| 5.2.4 创新台网播出模式 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |