| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 研究设计 | 第11-18页 |
| 2.1 研究方法 | 第11页 |
| 2.2 资料收集及信效度保障 | 第11-12页 |
| 2.3 概念测度与数据编码 | 第12-18页 |
| 2.3.1 概念测度 | 第13-16页 |
| 2.3.2 数据编码 | 第16-18页 |
| 第三章 案例发现 | 第18-39页 |
| 3.1 案例样本选择 | 第18页 |
| 3.2 案例简介 | 第18-20页 |
| 3.3 案例分析 | 第20-39页 |
| 3.3.1 构建信息化平台、实现财务转型 | 第21-23页 |
| 3.3.2 建立价值管理考察指标体系 | 第23-32页 |
| 3.3.3 实现全员价值管理模式 | 第32-35页 |
| 3.3.4 价值管理实施效果分析 | 第35-39页 |
| 第四章 研究结论与展望 | 第39-42页 |
| 4.1 研究结论 | 第39-40页 |
| 4.1.1 探索价值管理路径要求企业依据实际情况调整 | 第39页 |
| 4.1.2 制度建设与文化建设刚柔并济 | 第39-40页 |
| 4.1.3 价值管理演进路径要经过平台-体系-模式三个阶段 | 第40页 |
| 4.2 理论贡献 | 第40-41页 |
| 4.2.1 整合价值管理路径及实施价值管理的递进逻辑 | 第41页 |
| 4.2.2 分析价值管理路径对于价值管理的作用原理 | 第41页 |
| 4.3 研究局限与未来展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
