我国商业银行私人银行业务发展策略探究--以广发银行为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| (一) 研究背景 | 第10-11页 |
| (二) 研究意义 | 第11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| (一) 国外文献综述 | 第11-12页 |
| (二) 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 三、相关理论综述 | 第13-14页 |
| 四、研究框架、方法以及论文的创新点 | 第14-16页 |
| (一) 研究框架 | 第14-15页 |
| (二) 研究方法 | 第15页 |
| (三) 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 私人银行业务及其在我国的发展 | 第16-25页 |
| 一、私人银行业务概述 | 第16-21页 |
| (一) 私人银行概念 | 第16-17页 |
| (二) 私人银行业务特点 | 第17-19页 |
| (三) 私人银行业务经营模式 | 第19-21页 |
| 二、私人银行业务在我国的发展 | 第21-25页 |
| 第三章 我国商业银行开展私人银行业务面临的机遇 | 第25-28页 |
| 一、商业银行战略转型 | 第25页 |
| 二、私人银行业务市场发展潜力巨大 | 第25-26页 |
| 三、高端财富管理市场日趋成熟 | 第26-27页 |
| 四、客户投资顾问需求旺盛 | 第27页 |
| 五、我国个人高端客户数量迅速增加 | 第27-28页 |
| 第四章 我国商业银行开展私人银行业务面临的挑战 | 第28-34页 |
| 一、分业经营限制 | 第28页 |
| 二、私人银行业务产品同质化严重 | 第28-29页 |
| 三、非私人银行机构竞争 | 第29-31页 |
| 四、缺乏高素质专业人才 | 第31页 |
| 五、私行客户需求多样化 | 第31-32页 |
| 六、营销渠道单一 | 第32-34页 |
| 第五章 我国商业银行私人银行业务发展的策略 | 第34-39页 |
| 一、完善内部发展的环境与制度 | 第34-35页 |
| (一) 优化内部组织结构与基础设施建设 | 第34页 |
| (二) 完善私人银行风险管理与控制 | 第34-35页 |
| 二、制定人才和品牌策略 | 第35-36页 |
| (一) 制定人才选拔与发展策略 | 第35页 |
| (二) 加强品牌基础建设 | 第35-36页 |
| 三、完善私人银行业务营销策略 | 第36-39页 |
| (一) 产品和服务策略 | 第36-37页 |
| (二) 渠道策略 | 第37-38页 |
| (三) 促销策略 | 第38-39页 |
| 第六章 广发银行私人银行业务分析 | 第39-47页 |
| 一、广发银行私人银行业务概述 | 第39-40页 |
| (一) 广发银行私人银行业务简介 | 第39页 |
| (二) 广发银行私人银行业务组织构架 | 第39-40页 |
| (三) 广发银行私人银行业务岗位设置 | 第40页 |
| 二、广发银行开展私人银行业务SWOT分析 | 第40-43页 |
| (一) 优势 | 第40-41页 |
| (二) 劣势 | 第41-42页 |
| (三) 机会 | 第42-43页 |
| (四) 威胁 | 第43页 |
| 三、广发银行私人银行业务发展策略分析 | 第43-47页 |
| (一) 广发银行私人银行业务客户分层策略 | 第44页 |
| (二）广发银行私人银行业务服务体系策略 | 第44-45页 |
| (三) 广发银行私人银行业务品牌策略 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |
