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小米公司网络营销策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1. 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路与框架第12页
    1.3 文献综述第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 本文的创新第15-17页
2. 网络营销的的相关理论第17-19页
    2.1 软营销理论第17页
    2.2 直复营销理论第17页
    2.3 网络关系营销理论第17-18页
    2.4 全球营销理论第18-19页
3. 网络营销概述第19-22页
    3.1 网络营销的产生第19页
    3.2 网络营销的概念第19-20页
    3.3 网络营销与传统营销的异同第20-22页
        3.3.1 网络营销与传统营销方式的共性第20页
        3.3.2 网络营销与传统营销方式的异性第20-22页
4. 小米公司营销模式分析第22-28页
    4.1 小米公司简介第22-23页
    4.2 小米公司的发展历程及现状第23-24页
    4.3 小米公司营销策略分析第24-28页
        4.3.1 小米公司的产品策略第24页
        4.3.2 小米公司的价格策略第24-25页
        4.3.3 小米公司的渠道策略第25-26页
        4.3.4 小米公司的饥饿营销第26-27页
        4.3.6 小米公司的口碑营销第27-28页
5. 小米公司营销模式的成功经验第28-31页
    5.1 产品定位准确第28-29页
    5.2 了解消费者的实际需求第29页
    5.3 让消费者参与产品设计第29页
    5.4 制造“粉丝效应”第29-31页
6. 小米公司网络营销存在的问题第31-34页
    6.1 品牌宣传的渠道单一第31页
    6.2 小米产品的自主产权不高第31-32页
    6.3 “粉丝效应”是一把双刃剑第32页
    6.4 实体销售的匮乏和售后问题的凸显第32页
    6.5 期货手机的销售策略带来的长期弊端第32-33页
    6.6 很难建立高端品牌形象第33页
    6.7 难以逃脱抄袭的厄运第33-34页
7. 小米网络营销策略的启示第34-36页
    7.1 准确定位目标消费者第34页
    7.2 增加用户参与感第34页
    7.3 打造最高性价比的产品第34-35页
    7.4 突破传统销售观念第35页
    7.5 关联强者光环效应第35-36页
参考文献第36-40页
致谢第40页

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