| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 0.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 0.2.1 对企业对外直接投资的研究 | 第11-12页 |
| 0.2.2 对企业对外直接投资政治风险控制的研究 | 第12-13页 |
| 0.2.3 国内外研究述评 | 第13页 |
| 0.3 内容与框架 | 第13-15页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 0.3.2 本文研究框架 | 第14-15页 |
| 0.4 方法和思路 | 第15页 |
| 0.5 创新和不足 | 第15-17页 |
| 1 相关理论基础 | 第17-21页 |
| 1.1 对外直接投资相关理论 | 第17-18页 |
| 1.1.1 垄断优势理论 | 第17页 |
| 1.1.2 市场内部化理论 | 第17页 |
| 1.1.3 国际生产折衷理论 | 第17-18页 |
| 1.1.4 比较优势理论 | 第18页 |
| 1.2 政治风险相关论述 | 第18-20页 |
| 1.2.1 政治风险的含义 | 第18-19页 |
| 1.2.2 政治风险的分类 | 第19页 |
| 1.2.3 政治风险的控制方法 | 第19-20页 |
| 1.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 2 中国企业对外直接投资发展历程和现状 | 第21-30页 |
| 2.1 中国企业对外直接投资发展历程 | 第21-23页 |
| 2.1.1 探索起步阶段(1979-1991) | 第21页 |
| 2.1.2 稳步调整阶段(1992-2002) | 第21-22页 |
| 2.1.3 迅速发展阶段(2003-2008) | 第22页 |
| 2.1.4 后危机时代(2009-至今) | 第22-23页 |
| 2.2 中国企业对外直接投资现状 | 第23-29页 |
| 2.2.1 对外投资增长速度快 | 第23-25页 |
| 2.2.2 投资分布区域不均衡 | 第25-27页 |
| 2.2.3 投资主体多元化,但仍以国有企业为主 | 第27-28页 |
| 2.2.4 投资行业多元化趋势不断加强 | 第28-29页 |
| 2.2.5 对外投资合作方式多样化 | 第29页 |
| 2.2.6 对外投资更趋于互利共赢 | 第29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 中国企业对外直接投资的政治风险 | 第30-35页 |
| 3.1 政治风险的特点 | 第30页 |
| 3.2 政治风险的形成原因 | 第30-31页 |
| 3.3 中国企业对外直接投资政治风险的类型 | 第31-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 4 中国企业对外直接投资政治风险控制的案例比较分析 | 第35-41页 |
| 4.1 中铁建竞标墨西哥高铁项目 | 第35-37页 |
| 4.1.1 案例介绍 | 第35页 |
| 4.1.2 失败原因 | 第35-37页 |
| 4.2 紫金矿业收购刚果(金)科卢韦齐铜矿项目 | 第37-39页 |
| 4.2.1 案例介绍 | 第37-38页 |
| 4.2.2 成功原因 | 第38-39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-41页 |
| 5 中国企业对外直接投资的政治风险控制策略 | 第41-46页 |
| 5.1 政治风险控制措施——政府层面 | 第41-43页 |
| 5.1.1 加强国际沟通,增进相互合作 | 第41页 |
| 5.1.2 设立风险评估机构,搭建政治风险预警系统 | 第41-42页 |
| 5.1.3 完善相关法律,建立海外投资保险制度 | 第42页 |
| 5.1.4 提供服务支持,构建政治风险信息服务平台 | 第42-43页 |
| 5.1.5 推进国有企业改革,加快私企“走出去”进程 | 第43页 |
| 5.2 政治风险控制措施——企业层面 | 第43-45页 |
| 5.2.1 综合评估对外直接投资环境 | 第43页 |
| 5.2.2 构建企业政治风险管理体系 | 第43-44页 |
| 5.2.3 实施多元化投资策略 | 第44页 |
| 5.2.4 发挥行业协会的作用 | 第44-45页 |
| 5.2.5 借助社会的力量 | 第45页 |
| 5.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
