| 致谢 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及论文框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 创客及创客运动 | 第19-20页 |
| 2.1.1 创客 | 第19页 |
| 2.1.2 创客运动 | 第19-20页 |
| 2.2 众创空间的内涵 | 第20-23页 |
| 2.2.1 众创空间的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 众创空间与科技企业孵化器的区别和联系 | 第21-23页 |
| 2.3 众创空间的发展类型和运营模式 | 第23-25页 |
| 2.3.1 众创空间的发展类型 | 第23-24页 |
| 2.3.2 众创空间的运营模式 | 第24-25页 |
| 2.4 嵌入式服务的概念与特征 | 第25-27页 |
| 2.4.1 创新服务模式 | 第25页 |
| 2.4.2 嵌入式服务的由来和概念 | 第25-26页 |
| 2.4.3 嵌入式服务的影响因素 | 第26-27页 |
| 2.4.4 嵌入式服务的特征 | 第27页 |
| 2.5 研究述评 | 第27-29页 |
| 第三章 众创空间服务过程分析 | 第29-36页 |
| 3.1 众创空间的发展现状 | 第29页 |
| 3.2 众创空间的服务过程分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 案例一：5F创咖——打造“互联网+”基地 | 第30-31页 |
| 3.2.2 案例二：粒子空间——“智能交互产业”培育平台 | 第31-32页 |
| 3.2.3 案例三：梦工厂创业咖啡——“创业咖啡”+“天使投资” | 第32-33页 |
| 3.2.4 案例四：合肥国家大学科技园 3U创客空间——“精准孵化”+“特色服务” | 第33-34页 |
| 3.3 众创空间服务过程中存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.1 服务要素缺乏创新性 | 第34-35页 |
| 3.3.2 服务资源不足 | 第35页 |
| 3.3.3 服务成本较大 | 第35-36页 |
| 第四章 众创空间嵌入式服务模式构建 | 第36-47页 |
| 4.1 众创空间嵌入式服务模式的影响因素分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 众创空间的创建背景 | 第36-37页 |
| 4.1.2 众创空间的发展类型和运营模式 | 第37-38页 |
| 4.2 众创空间嵌入式服务模式的构建思路 | 第38-44页 |
| 4.2.1 5F创咖嵌入式服务过程 | 第39-40页 |
| 4.2.2 粒子空间嵌入式服务过程 | 第40-41页 |
| 4.2.3 梦工厂创业咖啡嵌入式服务过程 | 第41-42页 |
| 4.2.4 3U创客空间嵌入式服务过程 | 第42-44页 |
| 4.3 众创空间嵌入式服务模式分析 | 第44-47页 |
| 4.3.1 众创空间的嵌入式服务过程分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 众创空间嵌入式服务模式的模型构建 | 第45-47页 |
| 第五章 推动众创空间嵌入式服务模式应用的对策建议 | 第47-49页 |
| 5.1 众创空间层面 | 第47页 |
| 5.2 政府层面 | 第47-49页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究不足及未来研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 | 第55-56页 |
