南纺股份出口供应链管理优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路、方法与内容 | 第10-13页 |
| 第2章 供应链管理的理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第13-17页 |
| 2.2 企业核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| 2.3 企业价值链理论 | 第18-20页 |
| 2.4 供应链合作关系理论 | 第20-23页 |
| 第3章 南纺股份背景资料 | 第23-32页 |
| 3.1 公司历史沿革 | 第23-24页 |
| 3.2 公司经营现状 | 第24-32页 |
| 第4章 南纺股份出口供应链管理分析 | 第32-40页 |
| 4.1 南纺股份出口供应链分析 | 第32-36页 |
| 4.2 行业竞争状况分析 | 第36-38页 |
| 4.3 公司的出口供应链问题聚焦 | 第38-40页 |
| 第5章 南纺股份出口供应链管理体系优化 | 第40-55页 |
| 5.1 出口供应链上游体系优化 | 第40-46页 |
| 5.2 出口供应链下游体系优化 | 第46-48页 |
| 5.3 出口供应链金融体系优化 | 第48-51页 |
| 5.4 出口物流供应链体系优化 | 第51-53页 |
| 5.5 公司内部供应链的管理优化 | 第53-55页 |
| 第6章 南纺股份出口供应链优化方案的实施 | 第55-62页 |
| 6.1 出口供应链体系下的组织架构 | 第55-58页 |
| 6.2 公司供应链体系的合作伙伴的管理 | 第58-60页 |
| 6.3 供应链绩效评价 | 第60-62页 |
| 第7章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 结论 | 第62-63页 |
| 7.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
