中小型工程企业采购管理研究--以C石油钻井公司为例
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.3 研究意义 | 第15-18页 |
| 第2章 文献分析 | 第18-23页 |
| 2.1 采购管理 | 第18-19页 |
| 2.2 工作分解结构 | 第19-20页 |
| 2.3 流程再造与流程优化 | 第20-21页 |
| 2.4 文献评述 | 第21-23页 |
| 第3章 研究设计 | 第23-28页 |
| 3.1 研究思路 | 第23-24页 |
| 3.2 研究对象 | 第24页 |
| 3.3 研究方法 | 第24-25页 |
| 3.4 深度访谈过程 | 第25-28页 |
| 第4章 C公司采购管理问题及成因分析 | 第28-38页 |
| 4.1 C公司现有的采购方式 | 第28页 |
| 4.2 C公司采购管理组织架构分析 | 第28-30页 |
| 4.3 C公司采购流程 | 第30-35页 |
| 4.4 公司采购岗位职责分析 | 第35-36页 |
| 4.5 供应商管理问题 | 第36-38页 |
| 第5章 基于工作分解结构的钻井采购管理优化 | 第38-60页 |
| 5.1 采购管理优化方法及步骤 | 第38-39页 |
| 5.2 采购工作分解内容 | 第39-46页 |
| 5.3 基于WBS的钻井采购流程优化 | 第46-53页 |
| 5.4 组织结构优化 | 第53页 |
| 5.5 岗位职责重新界定 | 第53-60页 |
| 第6章 采购管理实施保障体系 | 第60-74页 |
| 6.1 组织保障 | 第60-61页 |
| 6.2 文化保障 | 第61-62页 |
| 6.3 制度保障 | 第62-71页 |
| 6.4 人力资源保障 | 第71-74页 |
| 第7章 结论及展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录A 深度访谈问题 | 第79-80页 |
| 附件二：学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
