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J公司信息系统工程建设配置管理问题研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 选题背景第12-14页
    1.2 问题提出第14-16页
    1.3 研究必要性第16-17页
    1.4 论文框架第17-19页
第2章 理论基础及文献综述第19-32页
    2.1 信息系统工程概念和特点第19-20页
    2.2 配置管理概念及定义第20-22页
        2.2.1 配置管理概念第20-21页
        2.2.2 各标准组织对配置管理的定义第21-22页
    2.3 配置管理发展第22-24页
    2.4 配置管理的关键活动第24-25页
        2.4.1 配置项识别第24页
        2.4.2 版本管理第24-25页
        2.4.3 变更控制第25页
        2.4.4 配置状态报告第25页
        2.4.5 配置审计第25页
    2.5 配置管理模型和策略第25-28页
        2.5.1 配置管理模型第25-27页
        2.5.2 配置管理策略第27-28页
    2.6 配置管理国内外研究综述第28-32页
第3章 J公司信息系统工程配置管理问题及原因分析第32-46页
    3.1 J公司信息系统工程概况第32-36页
        3.1.1 J公司信息系统工程规划第32-34页
        3.1.2 J公司信息系统工程目标第34页
        3.1.3 项目组织结构第34-36页
    3.2 J公司信息系统工程配置管理问题第36-44页
        3.2.1 跨区域合作,团队协作效率低下第36-38页
        3.2.2 并行模式下,版本管理混乱第38-40页
        3.2.3 变更控制失控第40-41页
        3.2.4 缺陷管理不到位第41-44页
    3.3 根本原因分析第44-46页
第4章 J公司信息系统工程配置管理方案设计第46-78页
    4.1 制定目标和原则第46-48页
        4.1.1 配置管理目标第46-47页
        4.1.2 配置管理原则第47-48页
    4.2 配置管理方案整体框架第48-49页
    4.3 建立配置管理组织第49-51页
        4.3.1 组织架构第49-50页
        4.3.2 分配角色和职责第50-51页
    4.4 优化配置管理主要流程第51-58页
        4.4.1 配置管理整体流程第52-53页
        4.4.2 版本管理流程第53-54页
        4.4.3 变更控制流程第54-56页
        4.4.4 产品发布流程第56页
        4.4.5 配置审计流程第56-58页
    4.5 选择配置管理工具第58-64页
        4.5.1 选型影响因素第58-60页
        4.5.2 使用层次分析法确认选型方案第60-64页
    4.6 设计配置管理活动第64-78页
        4.6.1 制定配置管理计划第64-65页
        4.6.2 配置项识别第65-66页
        4.6.3 建立配置库第66-71页
        4.6.4 建立基线第71-72页
        4.6.5 版本管理第72-73页
        4.6.6 变更控制第73-75页
        4.6.7 产品发布第75页
        4.6.8 配置状态报告第75-76页
        4.6.9 配置审计第76-78页
第5章 J公司配置管理方案可行性分析及保障措施第78-86页
    5.1 J公司配置管理方案可行性分析第78-83页
        5.1.1 理论可行性第78-80页
        5.1.2 实施可行性第80-81页
        5.1.3 经济可行性第81-83页
    5.2 J公司配置管理方案实施保障措施第83-86页
        5.2.1 组织保障第83页
        5.2.2 人员保障第83-84页
        5.2.3 教育与培训保障第84页
        5.2.4 制度保障第84-86页
第6章 总结与展望第86-89页
    6.1 总结第86-87页
    6.2 展望第87-89页
参考文献第89-93页
致谢第93-94页
学位论文评阅及答辩情况表第94页

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