J公司信息系统工程建设配置管理问题研究
摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题背景 | 第12-14页 |
1.2 问题提出 | 第14-16页 |
1.3 研究必要性 | 第16-17页 |
1.4 论文框架 | 第17-19页 |
第2章 理论基础及文献综述 | 第19-32页 |
2.1 信息系统工程概念和特点 | 第19-20页 |
2.2 配置管理概念及定义 | 第20-22页 |
2.2.1 配置管理概念 | 第20-21页 |
2.2.2 各标准组织对配置管理的定义 | 第21-22页 |
2.3 配置管理发展 | 第22-24页 |
2.4 配置管理的关键活动 | 第24-25页 |
2.4.1 配置项识别 | 第24页 |
2.4.2 版本管理 | 第24-25页 |
2.4.3 变更控制 | 第25页 |
2.4.4 配置状态报告 | 第25页 |
2.4.5 配置审计 | 第25页 |
2.5 配置管理模型和策略 | 第25-28页 |
2.5.1 配置管理模型 | 第25-27页 |
2.5.2 配置管理策略 | 第27-28页 |
2.6 配置管理国内外研究综述 | 第28-32页 |
第3章 J公司信息系统工程配置管理问题及原因分析 | 第32-46页 |
3.1 J公司信息系统工程概况 | 第32-36页 |
3.1.1 J公司信息系统工程规划 | 第32-34页 |
3.1.2 J公司信息系统工程目标 | 第34页 |
3.1.3 项目组织结构 | 第34-36页 |
3.2 J公司信息系统工程配置管理问题 | 第36-44页 |
3.2.1 跨区域合作,团队协作效率低下 | 第36-38页 |
3.2.2 并行模式下,版本管理混乱 | 第38-40页 |
3.2.3 变更控制失控 | 第40-41页 |
3.2.4 缺陷管理不到位 | 第41-44页 |
3.3 根本原因分析 | 第44-46页 |
第4章 J公司信息系统工程配置管理方案设计 | 第46-78页 |
4.1 制定目标和原则 | 第46-48页 |
4.1.1 配置管理目标 | 第46-47页 |
4.1.2 配置管理原则 | 第47-48页 |
4.2 配置管理方案整体框架 | 第48-49页 |
4.3 建立配置管理组织 | 第49-51页 |
4.3.1 组织架构 | 第49-50页 |
4.3.2 分配角色和职责 | 第50-51页 |
4.4 优化配置管理主要流程 | 第51-58页 |
4.4.1 配置管理整体流程 | 第52-53页 |
4.4.2 版本管理流程 | 第53-54页 |
4.4.3 变更控制流程 | 第54-56页 |
4.4.4 产品发布流程 | 第56页 |
4.4.5 配置审计流程 | 第56-58页 |
4.5 选择配置管理工具 | 第58-64页 |
4.5.1 选型影响因素 | 第58-60页 |
4.5.2 使用层次分析法确认选型方案 | 第60-64页 |
4.6 设计配置管理活动 | 第64-78页 |
4.6.1 制定配置管理计划 | 第64-65页 |
4.6.2 配置项识别 | 第65-66页 |
4.6.3 建立配置库 | 第66-71页 |
4.6.4 建立基线 | 第71-72页 |
4.6.5 版本管理 | 第72-73页 |
4.6.6 变更控制 | 第73-75页 |
4.6.7 产品发布 | 第75页 |
4.6.8 配置状态报告 | 第75-76页 |
4.6.9 配置审计 | 第76-78页 |
第5章 J公司配置管理方案可行性分析及保障措施 | 第78-86页 |
5.1 J公司配置管理方案可行性分析 | 第78-83页 |
5.1.1 理论可行性 | 第78-80页 |
5.1.2 实施可行性 | 第80-81页 |
5.1.3 经济可行性 | 第81-83页 |
5.2 J公司配置管理方案实施保障措施 | 第83-86页 |
5.2.1 组织保障 | 第83页 |
5.2.2 人员保障 | 第83-84页 |
5.2.3 教育与培训保障 | 第84页 |
5.2.4 制度保障 | 第84-86页 |
第6章 总结与展望 | 第86-89页 |
6.1 总结 | 第86-87页 |
6.2 展望 | 第87-89页 |
参考文献 | 第89-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |