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商业银行电话服务顾客满意度影响因素的实证研究--以某银行电话服务为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.2 研究的对象和方法第12页
    1.3 研究框架及创新点第12-14页
        1.3.1 研究框架第12-13页
        1.3.2 创新点第13-14页
第2章 理论综述第14-18页
    2.1 顾客满意度定义第14-16页
        2.1.1 国外研究情况第14-15页
        2.1.2 国内研究情况第15-16页
    2.2 商业银行顾客满意度影响因素第16-18页
第3章 顾客满意度测评模型构建第18-31页
    3.1 顾客满意度研究模型第18-23页
        3.1.1 服务质量差距模型第18-19页
        3.1.2 卡诺(KANO)模型第19-20页
        3.1.3 经典顾客满意度指数模型第20-23页
        3.1.4 模型评价小结第23页
    3.2 银行业电话服务顾客满意度现状第23-24页
    3.3 商业银行电话服务顾客满意度测评模型的构建第24-31页
        3.3.1 构建原则第24-25页
        3.3.2 结构变量设置与模型构建第25-26页
        3.3.3 选取模型测评指标第26-27页
        3.3.4 问卷及量表的设计第27-28页
        3.3.5 数据分析方法概述第28-31页
第4章 实证研究第31-44页
    4.1 数据的获取第31页
    4.2 基本信息分析第31-32页
    4.3 指标的效度和信度检验第32-38页
        4.3.1 效度分析第32-35页
        4.3.2 信度分析第35-38页
    4.4 结构方程模型第38-41页
        4.4.1 模型拟合优度测量第38-40页
        4.4.2 路径系数统计显著性检验第40-41页
    4.5 研究结论第41-44页
        4.5.1 结构变量的影响情况第41-42页
        4.5.2 可测变量的影响情况第42-44页
第5章 商业银行电话服务顾客满意度改善建议第44-49页
    5.1 持续开展调研,开展业内对比,关注行业发展情况第44页
    5.2 重视投诉受理,提升服务补救质量第44-45页
    5.3 以“体验优质”为导向,着力提升服务质量第45-46页
        5.3.1 重点优化线上沟通效果,保障服务效率,实现感知软件质量提升第45-46页
        5.3.2 重点加强增值服务效果,保障解答准确,实现感知硬性质量提升第46页
    5.4 以“顾客忠诚”为导向,加强服务品牌宣传第46-47页
    5.5 以“超越期望”为导向,打造核心竞争力第47-49页
第6章 研究总结与展望第49-51页
    6.1 研究总结第49页
    6.2 研究局限第49页
    6.3 研究展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录 顾客满意度调查问卷第53-55页
致谢第55-56页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第56-57页

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