| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 可能的特色与创新之处 | 第9页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第9-11页 |
| 第二章 供电公司运营监测管理概述与理论基础 | 第11-20页 |
| 2.1 运营监测管理的相关概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 运营监测管理的主要内涵 | 第11页 |
| 2.1.2 运营监测管理的构成要素 | 第11-12页 |
| 2.1.3 主要监测对象及内容 | 第12页 |
| 2.2 运营监测管理的理论基础 | 第12-18页 |
| 2.2.1 控制理论 | 第12-15页 |
| 2.2.2 数据管理理论 | 第15页 |
| 2.2.3 风险管理理论 | 第15-17页 |
| 2.2.4 协同管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3 理论与问题的契合点 | 第18-20页 |
| 第三章 LC供电公司运营监测管理的现状及存在问题 | 第20-32页 |
| 3.1 LC供电公司运营监测管理的现状 | 第20-22页 |
| 3.1.1 LC供电公司运营监测管理历程 | 第20页 |
| 3.1.2 LC供电公司运营监测管理总体情况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 LC供电公司实施运营监测管理的重要作用 | 第21-22页 |
| 3.2 LC供电公司运营监测管理中存在的问题及成因 | 第22-32页 |
| 3.2.1 存在的问题 | 第22-27页 |
| 3.2.2 问题成因 | 第27-32页 |
| 第四章 LC供电公司运营监测管理体系建设对策 | 第32-46页 |
| 4.1 运营监测管理体系建设内涵及主要构成要素 | 第32-33页 |
| 4.1.1 建设内涵 | 第32-33页 |
| 4.1.2 构成要素 | 第33页 |
| 4.2 运营监测管理体系建设对策 | 第33-46页 |
| 4.2.1 实施素质能力较高的监测主体建设 | 第33-36页 |
| 4.2.2 实施覆盖全局的监测内容建设 | 第36-39页 |
| 4.2.3 实施管理完善的监测数据建设 | 第39-42页 |
| 4.2.4 实施协同高效的监测手段建设 | 第42-46页 |
| 第五章 LC供电公司运营监测管理体系建设成效 | 第46-52页 |
| 5.1 为实施运营监测管理提供了人才保障 | 第46-47页 |
| 5.1.1 提升了运营监测管理人员素质能力 | 第46页 |
| 5.1.2 为运营监测管理带来人员“活力” | 第46-47页 |
| 5.2 推动运营监测管理业务向纵深开展 | 第47-49页 |
| 5.2.1 监测分析范围得到有效拓展 | 第47页 |
| 5.2.2 监测分析实效得到有效深化 | 第47-49页 |
| 5.3 促进运营监测数据资产管理的有效提升 | 第49-50页 |
| 5.3.1 促进数据资产得到有效开发 | 第49页 |
| 5.3.2 促进数据资产质量得到有效提升 | 第49-50页 |
| 5.3.3 促进数据资产得到有效挖掘 | 第50页 |
| 5.4 协同作用得到进一步发挥 | 第50-52页 |
| 5.4.1 增进了业务部门对运营监测管理的理解和支持 | 第50页 |
| 5.4.2 异动问题得到协同高效的处理 | 第50-52页 |
| 第六章 LC供电公司运营监测管理体系的应用推广建议 | 第52-54页 |
| 6.1 对省级及以上供电公司运营监测管理的应用推广建议 | 第52-53页 |
| 6.2 对其他市级供电公司运营监测管理的应用推广建议 | 第53页 |
| 6.3 对县级供电公司运营监测管理的应用推广建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第59页 |
