| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第8-13页 |
| 1.1.1 我国高速发展的旅游产业 | 第8页 |
| 1.1.2 旅游产业是宜兴重点发展的优势产业 | 第8-10页 |
| 1.1.3 缺乏创新的宜兴旅游纪念品市场 | 第10-11页 |
| 1.1.4 为何选择参与式设计理念 | 第11-13页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 参与式设计研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 地域文化的旅游纪念品设计研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.6 研究框架 | 第17-18页 |
| 第二章 课题相关概念分析 | 第18-31页 |
| 2.1 旅游纪念品的概念与分类 | 第18-20页 |
| 2.1.1 旅游纪念品的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 旅游纪念品的分类 | 第19页 |
| 2.1.3 旅游纪念品的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 参与式的理念及应用范围 | 第20-31页 |
| 2.2.1 参与式理念的分析 | 第20页 |
| 2.2.2 参与式设计的定义 | 第20-22页 |
| 2.2.3 参与式设计的类型 | 第22-24页 |
| 2.2.4 参与式设计的开发程序 | 第24页 |
| 2.2.5 参与式设计的应用案例 | 第24-28页 |
| 2.2.6 参与式设计与一般性以用户为中心设计方法的对比研究 | 第28-29页 |
| 2.2.7 参与式设计的局限性 | 第29-31页 |
| 第三章 宜兴特色旅游纪念品的参与式设计可行性分析 | 第31-45页 |
| 3.1 宜兴地域文化的概述 | 第31-35页 |
| 3.1.1 宜兴地域文化的介绍 | 第31-33页 |
| 3.1.2 地域文化是赋予旅游纪念品地方特色的关键 | 第33-34页 |
| 3.1.3 现代旅游纪念品设计中地域文化的表现方式 | 第34-35页 |
| 3.2 游客特征及其购物行为分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 宜兴市旅游人口概况 | 第35页 |
| 3.2.2 游客特征分析 | 第35页 |
| 3.2.3 游客购物行为特点分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 游客购买行为发展趋势 | 第36-37页 |
| 3.3 当地竞品分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 现有竞品分类 | 第37-39页 |
| 3.3.2 竞品存在问题分析 | 第39-41页 |
| 3.4 参与式设计理念运用于旅游纪念品设计的预估优势 | 第41-43页 |
| 3.5 参与式设计理念运用于旅游纪念品设计的预估挑战 | 第43-45页 |
| 第四章 宜兴地方特色旅游纪念品参与式设计的内容及流程 | 第45-74页 |
| 4.1 参与式设计团队的构建 | 第45-47页 |
| 4.1.1 产品定位及人群招募范围 | 第45页 |
| 4.1.2 团队的构成分工及成员选拔标准 | 第45-47页 |
| 4.2 预研准备 | 第47-51页 |
| 4.2.1 合作程序的拟定 | 第47-48页 |
| 4.2.2 方案筛选方式的选择 | 第48-49页 |
| 4.2.3 资料与工具的准备 | 第49-50页 |
| 4.2.4 参与式设计活动的安排 | 第50页 |
| 4.2.5 参与式设计团队激励机制的建立 | 第50-51页 |
| 4.3 参与式设计工作坊的开展过程 | 第51-69页 |
| 4.3.1 深度访谈与机会权衡矩阵的建立 | 第51-55页 |
| 4.3.2 文化元素与产品类型的筛选 | 第55-58页 |
| 4.3.3 初步方案的讨论生成 | 第58-65页 |
| 4.3.4 合作冲突形式与化解策略 | 第65-66页 |
| 4.3.5 方案评估与筛选 | 第66-68页 |
| 4.3.6 工作坊的特质总结 | 第68-69页 |
| 4.4 专家研讨及方案定型 | 第69-72页 |
| 4.5 设计实践 | 第72-74页 |
| 第五章 地方特色旅游纪念品的参与式设计模式与经验总结 | 第74-82页 |
| 5.1 地方特色旅游纪念品参与式设计的运作机制、一般模式及设计流程 | 第74-76页 |
| 5.2 参与式设计模式与传统旅游纪念品设计模式对比优势 | 第76-77页 |
| 5.3 参与式设计团队成员的角色分析 | 第77-78页 |
| 5.3.1 参与式设计中设计师的团队角色 | 第77页 |
| 5.3.2 参与式设计中行业专家的团队角色 | 第77-78页 |
| 5.3.3 参与式设计中普通参与者的团队角色 | 第78页 |
| 5.4 参与式设计过程中所经历的挑战 | 第78-80页 |
| 5.4.1 参与者状态的起伏不定 | 第78页 |
| 5.4.2 经济和时间方面的挑战 | 第78-79页 |
| 5.4.3 普通参与者的能力需要逐步培养 | 第79页 |
| 5.4.4 民主决策的困境 | 第79页 |
| 5.4.5 普通参与者缺乏专业性是双刃剑 | 第79-80页 |
| 5.5 开展地方特色旅游纪念品参与式设计的意见与建议 | 第80-82页 |
| 5.5.1 工作坊期间参与者应时刻保持敏感 | 第80页 |
| 5.5.2 参与过程中普通参与者为设计师提供创意的素材 | 第80页 |
| 5.5.3 专业设计师尊重并引导与整合参与者的想法 | 第80-81页 |
| 5.5.4 保证各成员之间和谐平等的合作氛围 | 第81页 |
| 5.5.5 构建平等的决策机制 | 第81页 |
| 5.5.6 活动形式与安排适时而变 | 第81-82页 |
| 结论 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 附录：图表出处 | 第89-90页 |
| 作者攻读硕士期间的学术成果 | 第90页 |
