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基于EPC承包模式下国际工程项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究概述第11-12页
        1.2.2 国内研究概述第12-13页
    1.3 研究方法及内容第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-16页
第2章 风险管理理论综述第16-22页
    2.1 风险第16-17页
        2.1.1 风险的定义与属性第16-17页
        2.1.2 国际工程的风险第17页
    2.2 项目管理与风险管理第17-20页
        2.2.1 项目管理第17-18页
        2.2.2 风险管理第18-19页
        2.2.3 风险管理与项目管理的关系第19-20页
    2.3 国际工程总承包EPC模式第20-22页
        2.3.1 项目承包模式的产生与意义第20页
        2.3.2 EPC承包模式第20-22页
第3章 国际工程项目的风险识别第22-30页
    3.1 风险识别的依据第22页
    3.2 风险识别的工具和技术第22-23页
    3.3 A公司菲律宾 2*150MW燃煤电站项目风险识别第23-30页
        3.3.1 公司介绍第23-24页
        3.3.2 项目概况第24页
        3.3.3 项目风险识别第24-30页
第4章 国际工程项目的风险分析第30-38页
    4.1 定性风险分析的依据第30-31页
        4.1.1 定性风险分析的工具和技术第30页
        4.1.2 定性风险分析的结果第30-31页
    4.2 定量风险分析第31-33页
        4.2.1 定量分析的定义的依据第31页
        4.2.2 定性风险分析的工具第31-32页
        4.2.3 定量风险分析的结果第32-33页
    4.3 A公司菲律宾 2*150MW燃煤电站项目风险分析第33-38页
        4.3.1 专家评分法第33-34页
        4.3.2 风险权数的确定第34-38页
第5章 国际工程项目的风险应对与监控第38-45页
    5.1 风险应对的依据第38-43页
        5.1.1 风险应对的工具与技术第38页
        5.1.2 A公司菲律宾 2*150MW燃煤电站项目风险应对策略第38-43页
    5.2 国际工程项目风险监控第43-45页
        5.2.1 风险监控的依据第43页
        5.2.2 风险监控的工具与技术第43页
        5.2.3 风险监控的结果第43-45页
第6章 结语与展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-50页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第50-51页

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