| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 应收账款问题是家电行业面临的严峻挑战 | 第12-13页 |
| 1.1.2 应收账款管理与企业战略相互脱节 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容、方法与创新点 | 第16-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.3 研究创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 相关理论基础与研究分析框架 | 第21-37页 |
| 2.1 应收账款理论基础 | 第21-22页 |
| 2.1.1 应收账款的含义 | 第21页 |
| 2.1.2 应收账款战略的内容 | 第21-22页 |
| 2.2 企业战略理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2.1 企业战略的界定 | 第22页 |
| 2.2.2 企业战略的内容 | 第22-23页 |
| 2.3 企业战略与应收账款的关联机理 | 第23-26页 |
| 2.3.1 财务战略与其他企业战略的统一协调性 | 第23-24页 |
| 2.3.2 应收账款战略受制于财务战略 | 第24-25页 |
| 2.3.3 小结——企业战略与应收账款战略的关联性 | 第25-26页 |
| 2.4 家电行业中企业战略与应收账款的关联分析框架 | 第26-34页 |
| 2.4.1 产品类别与应收账款的关联性 | 第28-29页 |
| 2.4.2 业务聚焦与应收账款的关联性 | 第29页 |
| 2.4.3 家电连锁渠道与应收账款的关联性 | 第29-30页 |
| 2.4.4 电商平台渠道与应收账款的关联性 | 第30-32页 |
| 2.4.5 OTO商业模式与应收账款的关联性 | 第32-33页 |
| 2.4.6 应收票据应用程度与应收账款的关联性 | 第33-34页 |
| 2.5 关联分析框架下应收账款管理效果的财务分析要点 | 第34-37页 |
| 2.5.1 应收账款流动水平——应收账款周转率 | 第35页 |
| 2.5.2 企业对赊销的依赖性——应收账款占营业收入比例 | 第35-36页 |
| 2.5.3 应收账款对流动资金的挤占程度——应收账款占流动资产比例 | 第36-37页 |
| 第3章 家电企业案例对比分析 | 第37-54页 |
| 3.1 案例企业简介 | 第37-38页 |
| 3.1.1 海信电器 | 第37页 |
| 3.1.2 格力电器 | 第37-38页 |
| 3.1.3 美的集团 | 第38页 |
| 3.2 案例企业应收账款管理效果对比分析 | 第38-41页 |
| 3.2.1 应收账款流动水平——应收账款周转率 | 第38-39页 |
| 3.2.2 企业对赊销的依赖性——应收账款占营业收入比例 | 第39页 |
| 3.2.3 应收账款对流动资金的挤占程度——应收账款占流动资产比例 | 第39-40页 |
| 3.2.4 海信电器、格力电器、美的集团应收账款管理效果评述 | 第40-41页 |
| 3.3 关联分析框架下应收账款管理效果差异成因分析 | 第41-51页 |
| 3.3.1 产品类别差异下应收账款管理效果对比分析 | 第41-45页 |
| 3.3.2 业务聚焦差异下应收账款管理效果对比分析 | 第45-47页 |
| 3.3.3 家电连锁渠道差异下应收账款管理效果对比分析 | 第47-48页 |
| 3.3.4 电商平台渠道差异下应收账款管理效果对比分析 | 第48-49页 |
| 3.3.5 OTO商业模式差异下应收账款管理效果对比分析 | 第49-50页 |
| 3.3.6 应收票据应用程度差异下应收账款管理效果对比分析 | 第50-51页 |
| 3.4 小结 | 第51-54页 |
| 3.4.1 企业战略差异对海信电器应收账款管理效果的影响 | 第51-52页 |
| 3.4.2 企业战略差异对格力电器应收账款管理效果的影响 | 第52页 |
| 3.4.3 企业战略差异对美的集团应收账款管理效果的影响 | 第52-54页 |
| 第4章 结论与启示 | 第54-58页 |
| 4.1 结论 | 第54-55页 |
| 4.1.1 产品类别对应收账款管理效果的影响机制 | 第54页 |
| 4.1.2 业务聚焦对应收账款管理效果的影响机制 | 第54页 |
| 4.1.3 家电连锁渠道对应收账款管理效果的影响机制 | 第54-55页 |
| 4.1.4 电商平台渠道对应收账款管理效果的影响机制 | 第55页 |
| 4.1.5 OTO商业模式对应收账款管理效果的影响机制 | 第55页 |
| 4.1.6 应收票据应用程度对应收账款管理效果的影响机制 | 第55页 |
| 4.2 相关启示 | 第55-58页 |
| 4.2.1 合理进行产品转型 | 第55-56页 |
| 4.2.2 保持核心业务优势 | 第56页 |
| 4.2.3 大力推进电商平台业务 | 第56页 |
| 4.2.4 积极探索OTO商业模式 | 第56-57页 |
| 4.2.5 加强对应收票据的应用程度 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62-63页 |
