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基于绩效管理满意度的ZX公司员工绩效管理体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究意义第10-11页
    1.4 国内外绩效管理研究综述第11-12页
        1.4.1 国外绩效管理研究综述第11-12页
        1.4.2 国内绩效管理研究综述第12页
    1.5 研究思路与方法第12-15页
第二章 绩效管理相关概念及理论第15-20页
    2.1 相关概念第15-17页
        2.1.1 绩效的概念第15页
        2.1.2 绩效管理的概念第15页
        2.1.3 绩效管理体系的概念第15-16页
        2.1.4 绩效管理体系的构成第16-17页
        2.1.5 满意度的概念第17页
        2.1.6 绩效管理满意度的概念第17页
    2.2 相关理论第17-20页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第17页
        2.2.2 期望理论第17-18页
        2.2.3 双因素理论第18页
        2.2.4 公平理论第18页
        2.2.5 员工满意度影响因素第18-20页
第三章 ZX公司绩效管理体系存在的问题及原因分析第20-33页
    3.1 ZX公司绩效管理体系现状第20-22页
        3.1.1 ZX公司简介第20-21页
        3.1.2 ZX公司的绩效管理现状第21-22页
    3.2 ZX公司绩效管理体系调查问卷设计第22-23页
    3.3 ZX公司绩效管理满意度及绩效管理体系调查结果分析第23-31页
        3.3.1 绩效管理满意度调查结果第23页
        3.3.2 绩效管理计划调查结果第23-24页
        3.3.3 绩效管理实施调查结果第24-25页
        3.3.4 绩效考核调查结果第25-29页
        3.3.5 沟通反馈激励机制调查结果第29-30页
        3.3.6 绩效考核结果运用调查结果第30-31页
    3.4 ZX公司绩效管理体系存在的问题第31页
        3.4.1 制定绩效计划不够科学和严谨第31页
        3.4.2 缺乏有效的绩效沟通和辅导第31页
        3.4.3 绩效评价体系不健全第31页
        3.4.4 绩效反馈和绩效结果应用不明显第31页
    3.5 ZX公司绩效管理体系存在问题的原因分析第31-33页
        3.5.1 管理层对绩效管理体系缺乏整体认识第31页
        3.5.2 管理层缺乏绩效沟通的意识第31-32页
        3.5.3 管理层缺乏对绩效评价指标的科学设计第32页
        3.5.4 管理层忽略绩效应用的重要性第32-33页
第四章 ZX公司员工绩效管理体系优化第33-40页
    4.1 绩效管理体系优化的目标和原则第33页
        4.1.1 目标第33页
        4.1.2 原则第33页
    4.2 优化绩效管理计划第33-34页
        4.2.1 落实绩效管理制度第33页
        4.2.2 签订绩效计划书第33-34页
        4.2.3 确定绩效计划实施主体和相关职责第34页
    4.3 优化绩效管理保障条件第34-35页
        4.3.1 记录、收集绩效信息第34-35页
        4.3.2 沟通方式选取第35页
    4.4 优化绩效考核第35-38页
        4.4.1 选取合适的考核指标第35-36页
        4.4.2 选择合适的绩效考核方法第36-37页
        4.4.3 选择合适的绩效考核周期第37-38页
        4.4.4 管理者与员工商讨绩效考核改进第38页
    4.5 优化绩效反馈激励机制第38-39页
        4.5.1 重视绩效反馈的作用第38页
        4.5.2 培训考核者面谈技巧第38-39页
    4.6 优化绩效考核结果的应用第39-40页
        4.6.1 应用于绩效改进第39页
        4.6.2 应用于人力资源管理第39页
        4.6.3 应用于薪酬管理第39页
        4.6.4 应用于激励机制第39-40页
第五章 ZX公司员工绩效管理体系优化的保障措施第40-42页
    5.1 完善相应的制度建设第40页
        5.1.1 绩效薪酬制度第40页
        5.1.2 职业发展规划第40页
    5.2 针对性的开展各项培训第40-41页
    5.3 建立以绩效管理满意度为导向的企业文化第41页
    5.4 提升企业员工人力资本水平第41-42页
第六章 总结与展望第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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