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中国农业银行A网点的员工激励研究

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-16页
    1.1 选题和研究的背景,目的和意义第13-14页
    1.2 研究思路,内容框架和研究方法第14-16页
        1.2.1 研究思路第14页
        1.2.2 内容框架第14页
        1.2.3 研究方法第14-16页
第二章 相关理论依据第16-26页
    2.1 激励的定义第16页
    2.2 早期激励理论第16-20页
        2.2.1 马斯洛的需求层次理论第16-18页
        2.2.2 麦格雷戈的X理论和Y理论第18页
        2.2.3 赫茨伯格的双因素理论第18-19页
        2.2.4 三种需求理论第19-20页
    2.3 当代的激励理论第20-26页
        2.3.1 目标设置理论第20-21页
        2.3.2 强化理论第21-22页
        2.3.3 设计具有激励作用的工作第22-23页
        2.3.4 公平理论第23页
        2.3.5 期望理论第23-24页
        2.3.6 当代激励理论的整合第24-26页
第三章 中国农业银行A网点简介第26-35页
    3.1 中国农业银行A网点概况第26页
    3.2 中国农业银行A网点员工概况第26-28页
        3.2.1 中国农业银行A网点员工构成情况第26页
        3.2.2 中国农业银行A网点员工基本素质第26-28页
    3.3 中国农业银行A网点岗位概况第28-32页
        3.3.1 管理序列员工第28页
        3.3.2 营销序列员工第28-29页
        3.3.3 柜员序列员工第29-31页
        3.3.4 主管序列员工第31-32页
    3.4 中国农业银行A网点员工激励问卷调查第32-35页
第四章 中国农业银行A网点员工激励现状及问题分析第35-47页
    4.1 中国农业银行A网点薪酬激励现状描述第35-37页
    4.2 中国农业银行A网点薪酬激励现状分析第37-40页
        4.2.1 员工薪酬水平较低第37页
        4.2.2 绩效工资存在的问题第37-40页
        4.2.3 其他补助政策多变第40页
    4.3 中国农业银行A网点工作激励现状描述第40-43页
        4.3.1 关键岗位人员不足第40-41页
        4.3.2 几乎没有岗位轮换和职位晋升第41页
        4.3.3 评先评优形式化严重第41页
        4.3.4 员工培训需要兼顾多种情况第41页
        4.3.5 休假激励需改进第41-43页
        4.3.6 工作反馈激励不足第43页
    4.4 中国农业银行A网点工作激励现状分析第43-44页
    4.5 中国农业银行A网点环境激励现状描述第44-45页
        4.5.1 物理环境第44页
        4.5.2 社会环境第44-45页
        4.5.3 文化环境第45页
    4.6 中国农业银行A网点环境激励现状分析第45-47页
        4.6.1 物理环境激励效果显著第45页
        4.6.2 员工思想有待提升第45-46页
        4.6.3 文化激励暖心田第46-47页
第五章 中国农业银行A网点员工激励改进措施第47-56页
    5.1 薪酬激励改进方案第47-51页
        5.1.1 柜员岗位员工激励改进措施—星级评定方案第47-48页
        5.1.2 主管和副主管岗位员工激励改进措施—同网点总业务状况正相关第48-49页
        5.1.3 落实管户制度—兼顾全部岗位第49-51页
    5.2 工作激励改良措施第51-53页
        5.2.1 加强岗位轮换和岗位晋升,帮助员工完成职业生涯规划第51-52页
        5.2.2 评先评优有效激励第52页
        5.2.3 柜员休假制度改革第52-53页
        5.2.4 加强员工培训,培训方式灵活化第53页
        5.2.5 工作反馈和工作分享第53页
    5.3 加强环境激励,构建积极向上,团结奋进的工作氛围第53-56页
        5.3.1 对工作岗位进行正确的认知第53-54页
        5.3.2 构建良好的工作氛围第54页
        5.3.3 树立正确的职业理念第54-55页
        5.3.4 加强企业文化激励第55-56页
第六章 结论与展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-60页
致谢第60-61页
个人简况及联系方式第61-63页

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