摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-17页 |
·选题背景及意义 | 第7-13页 |
·国内外相关研究现状 | 第13-15页 |
·国外管理者考评工作综述 | 第13-14页 |
·国内领导干部考评工作综述 | 第14-15页 |
·研究思路与方法 | 第15-17页 |
·研究思路 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
2 基于层次分析法的职能部门领导个性化考评体系选择 | 第17-24页 |
·三种考评方法的内涵界定 | 第17页 |
·层次分析法的概念及原理 | 第17-19页 |
·职能部门领导考评方法的层次分析结构 | 第19-24页 |
3 202所职能部门领导个性化考评体系设计 | 第24-57页 |
·关键指标的设计思路 | 第24-33页 |
·职能部门职责分析 | 第24-30页 |
·职能部门领导岗位分析 | 第30-33页 |
·指标体系 | 第33-51页 |
·综合素质 | 第33-34页 |
·履职能力 | 第34页 |
·履职业绩 | 第34-51页 |
·方法体系 | 第51-57页 |
·明确实施主体 | 第51页 |
·成立考评机构 | 第51页 |
·定量考核与定性评价相结合 | 第51-54页 |
·实行年度(任期)述职报告制度 | 第54-56页 |
·综合考评等级划分 | 第56页 |
·考评结果应用 | 第56页 |
·考评结果沟通 | 第56页 |
·考评资料归档 | 第56-57页 |
4 应用效果 | 第57-59页 |
5 结论与展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-66页 |