军工建设项目全价值链体系化精益管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 绪论	第8-12页
·研究背景及意义	第8-9页
·研究现状	第9-10页
·论文研究的思路和内容	第10-12页
·论文研究的思路	第10-11页
·论文的主要内容	第11-12页
2 军工建设项目管理概况	第12-15页
·全价值链体系化精益管理的理念	第12-13页
·军工建设项目的要求和特点	第13-14页
·××单位军工建设项目管理存在的不足	第14-15页
3 全价值链体系化精益管理实践	第15-53页
·梳理军工建设项目建设程序及主要政策依据	第15-24页
·项目建设程序	第15-17页
·项目建设政策依据	第17-21页
·政策变化情况分析	第21-24页
·完善军工建设项目管理体系	第24-36页
·优化建设单位内部相关单位职责	第24-27页
·进一步明确项目管理规则	第27-36页
·优化项目管理模式和内部管理流程	第36-47页
·优化项目管理模式	第36-37页
·成立项目组织机构	第37-39页
·优化项目管理程序	第39-47页
·建设项目管理信息系统	第47-53页
·建设必要性分析	第47页
·建设构想	第47-53页
4 充分发挥建设效能对策研究	第53-59页
·部分建成条件效能发挥不明显原因分析	第53-55页
·任务保障型建设模式有自身的不足	第53页
·研发模式与建成条件不匹配	第53-54页
·装备质量问题没有充分暴露	第54页
·配套机制建设滞后	第54-55页
·固定资产信息孤立	第55页
·改善对策建议	第55-59页
·推行军工固定资产资源信息共享建设	第55页
·将审计向投资效益审计延伸	第55-56页
·转变研发模式和设计理念	第56-57页
·加强配套的人才和运行机制建设	第57-59页
5 结论	第59-60页
参考文献	第60-64页
致谢	第64-66页