基于破坏性创新的安徽省茶叶龙头企业核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究内容和创新、不足 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·可能的创新与不足 | 第17-18页 |
| 2 相关基础理论 | 第18-25页 |
| ·核心竞争力 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第18页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第18页 |
| ·企业核心竞争力构成要素 | 第18-20页 |
| ·破坏性创新 | 第20-23页 |
| ·破坏性创新的内涵 | 第20-21页 |
| ·破坏性创新的特征 | 第21-22页 |
| ·破坏性创新的形成机理 | 第22-23页 |
| ·破坏性创新对构建企业核心竞争力的优越性分析 | 第23-25页 |
| ·创新成果易于转化为核心竞争力 | 第23-24页 |
| ·创新成果难于被竞争对手模仿 | 第24-25页 |
| 3 安徽茶叶龙头企业核心竞争力现状与构成要素分析 | 第25-31页 |
| ·安徽省茶叶龙头企业发展现状及问题 | 第25-26页 |
| ·安徽省茶叶行业发展现状 | 第25页 |
| ·安徽省茶叶龙头企业存在的问题 | 第25-26页 |
| ·安徽省茶叶龙头企业核心竞争力形成过程分析 | 第26-27页 |
| ·提升转化过程 | 第26-27页 |
| ·协同整合过程 | 第27页 |
| ·安徽茶叶龙头企业核心竞争力构成要素分析 | 第27-31页 |
| ·技术研发要素 | 第27-28页 |
| ·资源整合要素 | 第28页 |
| ·生产加工要素 | 第28页 |
| ·组织模式要素 | 第28-29页 |
| ·管理能力要素 | 第29页 |
| ·市场营销要素 | 第29-31页 |
| 4 安徽省茶叶龙头企业核心竞争力的评价 | 第31-39页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第31-32页 |
| ·评价指标选择的原则 | 第31页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第31-32页 |
| ·评价权重的确定 | 第32-36页 |
| ·层次分析法简介 | 第32页 |
| ·建立层次模型结构 | 第32-34页 |
| ·构造判断矩阵 | 第34-36页 |
| ·层次总排序 | 第36页 |
| ·评价结果分析 | 第36-39页 |
| ·竞争力指数分析 | 第36-38页 |
| ·要素及指标的权重分析 | 第38-39页 |
| 5 提升安徽茶叶龙头企业核心竞争力的建议 | 第39-42页 |
| ·政府方面 | 第39-40页 |
| ·强化政府引导,改善市场环境 | 第39页 |
| ·加强科研建设,加大研发投入 | 第39-40页 |
| ·企业方面 | 第40-42页 |
| ·完善技术创新体系,促进组织模式创新 | 第40页 |
| ·发现企业外部资源,识别转化竞争优势 | 第40页 |
| ·培育新型企业文化,建立创新管理机制 | 第40-42页 |
| 6. 研究的局限性及未来展望 | 第42-43页 |
| ·局限性 | 第42页 |
| ·未来展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附录 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简介 | 第53页 |
