| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·关于项目成本控制内涵的研究 | 第11-12页 |
| ·关于项目成本控制影响因素的研究 | 第12-13页 |
| ·关于项目成本控制方法的研究 | 第13-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 工程项目成本控制的基本理论 | 第16-23页 |
| ·工程项目成本控制概述 | 第16-20页 |
| ·工程项目管理的主要内容 | 第16-17页 |
| ·项目成本管理的内容与流程 | 第17-19页 |
| ·项目成本控制的内容及流程 | 第19-20页 |
| ·成本控制的主要理论 | 第20-21页 |
| ·产品制造成本控制阶段 | 第20-21页 |
| ·责任成本控制阶段 | 第21页 |
| ·综合性目标成本管理阶段 | 第21页 |
| ·成本控制的体系 | 第21-23页 |
| ·全系统成本控制 | 第22页 |
| ·全过程成本控制 | 第22-23页 |
| 第三章 中交路桥公司LY施工项目成本控制现状及问题 | 第23-34页 |
| ·中交路桥公司LY施工项目成本管理流程 | 第23-25页 |
| ·成本计划 | 第23-24页 |
| ·成本控制 | 第24-25页 |
| ·成本核算 | 第25页 |
| ·成本分析 | 第25页 |
| ·成本考核 | 第25页 |
| ·中交路桥公司LY施工项目成本控制现状 | 第25-28页 |
| ·LY施工项目工程概况 | 第26页 |
| ·LY施工项目成本分析 | 第26-28页 |
| ·中交路桥公司LY施工项目成本控制存在的问题 | 第28-34页 |
| ·工资比重居高不下 | 第28页 |
| ·材料管理制度不健全 | 第28-29页 |
| ·机械设备完好率和利用率低 | 第29-30页 |
| ·其它直接费用超支严重 | 第30-31页 |
| ·间接费用控制不力 | 第31页 |
| ·质量成本不断攀升 | 第31-32页 |
| ·内部控制制度不健全 | 第32-34页 |
| 第四章 中交路桥公司LY施工项目成本控制方法完善策略 | 第34-42页 |
| ·中交路桥公司LY施工项目成本控制的原则 | 第34-35页 |
| ·全面成本控制原则 | 第34页 |
| ·成本最低化原则 | 第34页 |
| ·动态控制原则 | 第34-35页 |
| ·责、权、利有机结合的原则 | 第35页 |
| ·目标管理原则 | 第35页 |
| ·中交路桥公司LY施工项目的前期成本控制策略 | 第35-36页 |
| ·节约投标费开支,提高中标率 | 第35-36页 |
| ·做好中标工程的价格分解 | 第36页 |
| ·做好工程成本预测 | 第36页 |
| ·中交路桥公司LY施工项目的中期成本控制策略 | 第36-40页 |
| ·人工费的控制策略 | 第36-37页 |
| ·材料费的控制策略 | 第37页 |
| ·机械使用费的控制策略 | 第37-38页 |
| ·其它直接费和间接费的控制策略 | 第38页 |
| ·质量成本的控制策略 | 第38-39页 |
| ·提升财务人员的整体素质 | 第39页 |
| ·加强项目施工合同管理 | 第39-40页 |
| ·分包工程的成本控制措施 | 第40页 |
| ·中交路桥公司LY施工项目的后期成本控制策略 | 第40-42页 |
| 第五章 中交路桥公司LY施工项目成本控制制度完善策略 | 第42-47页 |
| ·建立以项目经理为主的成本控制体系 | 第42-43页 |
| ·管理依据层面 | 第42页 |
| ·组织层面 | 第42页 |
| ·政策层面 | 第42-43页 |
| ·建立完善的LY施工项目成本核算制度 | 第43-47页 |
| ·工程项目成本核算的原则 | 第44页 |
| ·工程项目成本核算的内容 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第52页 |
