县级公务员工作满意度研究--以J省R市为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 一、选题的背景 | 第9-10页 |
| 二、选题的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-16页 |
| 一、国外研究现状及趋势 | 第12-13页 |
| 二、国内文献综述 | 第13-16页 |
| 第三节 研究方法与技术路线 | 第16-20页 |
| 一、研究思路 | 第16-17页 |
| 二、研究方法 | 第17-19页 |
| 三、技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 研究基础与理论依据 | 第20-27页 |
| 第一节 研究基础 | 第20-22页 |
| 一、县级公务员 | 第20页 |
| 二、工作满意度 | 第20-22页 |
| 三、县级公务员工作满意度 | 第22页 |
| 第二节 理论依据 | 第22-27页 |
| 一、经济人假设 | 第22页 |
| 二、公共人事管理理论 | 第22-25页 |
| 三、双因素理论 | 第25-26页 |
| 四、小结 | 第26-27页 |
| 第三章R市公务员工作满意度研究假设与问卷设计 | 第27-32页 |
| 第一节R市基本概况 | 第27页 |
| 第二节 问卷设计 | 第27-28页 |
| 第三节 研究假设 | 第28-29页 |
| 第四节 预测试阶段问卷调查与数据收集 | 第29-32页 |
| 一、预测试阶段问卷收集 | 第29-30页 |
| 二、预测试问卷信度效度分析 | 第30-32页 |
| 第四章 县级公务员工作满意度实证研究 | 第32-51页 |
| 第一节 个体特征的描述性分析 | 第32-33页 |
| 第二节 调查问卷效度与信度检验 | 第33-36页 |
| 一、效度检验 | 第33-36页 |
| 二、信度检验 | 第36页 |
| 第三节 调查数据的描述性统计分析 | 第36-37页 |
| 第四节 差异性分析 | 第37-45页 |
| 一、不同性别在各维度上的差异分析 | 第37-38页 |
| 二、不同年龄在各维度上的差异分析 | 第38-39页 |
| 三、不同婚姻状况在各维度上的差异分析 | 第39页 |
| 四、不同学历层次在各维度上的差异分析 | 第39-41页 |
| 五、不同职务级别在各维度上的差异分析 | 第41-42页 |
| 六、不同工作部门在各维度上的差异分析 | 第42-43页 |
| 七、不同工作年限在各维度上的差异分析 | 第43-45页 |
| 八、不同工作时长在各维度上的差异分析 | 第45页 |
| 第五节 相关性分析 | 第45-46页 |
| 第六节 回归分析 | 第46-48页 |
| 第七节 假设验证与研究小结 | 第48-51页 |
| 第五章 提高县级公务员工作满意度的对策与建议 | 第51-58页 |
| 第一节 强化物质激励作用 | 第51-53页 |
| 一、构建公平合理的报酬制度 | 第51-52页 |
| 二、健全良好的工作保障机制 | 第52-53页 |
| 第二节 加强公务员职业生涯管理 | 第53-55页 |
| 一、开展分阶段的周期管理 | 第53-54页 |
| 二、建立完整的培训评估机制 | 第54-55页 |
| 第三节 健全公务员遴选机制 | 第55-56页 |
| 第四节 促使权责的一致性 | 第56-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 本人在学期间的研究成果 | 第69页 |
