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北京银行长沙分行员工流动管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-24页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·理论基础与文献综述第12-21页
     ·员工流动概念第12-14页
     ·员工流动模型第14-19页
     ·员工流动对商业银行影响第19-20页
     ·商业银行员工流动研究现状第20-21页
   ·研究思路与方法第21-24页
     ·研究思路第21-23页
     ·研究方法第23-24页
第2章 北京银行长沙分行员工流动现状第24-41页
   ·北京银行长沙分行基本情况第24-26页
     ·长沙分行发展历程第24-25页
     ·长沙分行人力资源现状第25-26页
   ·京行长沙分行员工流动调查第26-36页
     ·调查设计第26-27页
     ·调查分析第27-36页
   ·京行长沙分行员工流动现状第36-37页
   ·京行长沙分行员工流动原因分析第37-41页
     ·薪酬福利因素第38页
     ·职业发展因素第38-39页
     ·培训制度因素第39页
     ·工作因素第39-40页
     ·工作环境因素第40-41页
第3章 京行长沙分行员工流动管理改进设计第41-50页
   ·长沙分行员工流动管理改进原则第41-43页
     ·人岗匹配原则第41-42页
     ·兼顾平衡原则第42-43页
   ·长沙分行员工流动管理改进设计第43-50页
     ·设计合理的薪酬激励机制第43-45页
     ·完善培训制度第45-47页
     ·制定科学职业发展规划第47-48页
     ·丰富工作内容第48-49页
     ·营造良好工作环境第49-50页
第4章 京行长沙分行员工流动管理实施保障第50-54页
   ·建立员工流动预警管理体系第50-52页
   ·改革招聘方式第52页
   ·加强效果评价与反馈第52-53页
   ·建立人力资源信息库第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录A 北京银行长沙分行员工流动调查问卷第59-61页

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