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JM公司内部控制问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·研究内容第14页
   ·论文创新点第14-16页
第2章 公司内部控制相关理论第16-21页
   ·内部控制的概念与作用第16-17页
     ·内部控制的概念第16页
     ·内部控制的作用第16-17页
   ·企业内部控制中风险管理的相关知识第17-21页
     ·企业风险管理的基本内涵第18页
     ·企业内部控制中风险管理的三维解析第18-20页
     ·企业内部控制中风险管理的理论突破第20-21页
第3章 JM 公司内部控制现状第21-33页
   ·JM 公司概况第21-22页
     ·JM 公司历史变革第21页
     ·JM 公司组织结构第21-22页
   ·JM 公司的内部控制现状第22-33页
     ·采购管理内部控制现状第23-25页
     ·存货管理内部控制现状第25-27页
     ·成本费用内部控制现状第27-30页
     ·销售管理内部控制现状第30-33页
第4章 JM 公司内部控制存在的问题第33-37页
   ·缺乏良好的内部控制环境第33-34页
     ·企业管理者内部控制意识薄弱第33-34页
     ·组织机构设置不合理第34页
   ·公司经营者和投资者风险管理意识薄弱第34-35页
     ·公司经营者和投资者缺乏风险意识第34-35页
     ·缺乏风险评估机制第35页
   ·审批监管与内部审计存在缺陷第35-37页
     ·审批与监管不到位第35页
     ·内部审计独立性不强第35-37页
第5章 JM 公司内部控制的改善建议第37-56页
   ·提高 JM 公司内部控制意识强化审批环节第37-38页
     ·提高企业管理者内部控制意识第37页
     ·完善组织架构第37-38页
   ·加强危机管理的强化及风险评估的改善第38-54页
     ·提供风险分析所需的资源保证第38-39页
     ·强化危机管理第39-41页
     ·基于风险控制对重点流程进行管理第41-54页
   ·强化内部审计及监督控制第54-56页
     ·明确对内部控制的评价检查第54-55页
     ·强化对内部控制的再监督第55-56页
第6章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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