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ERP环境下烟台FY机械集团标准成本管理的改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题背景和研究意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
     ·文献评述第13页
   ·研究内容与研究方法第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-16页
   ·论文创新之处第16-17页
第2章 相关概念及理论分析第17-23页
   ·ERP 系统的概述第17-19页
     ·ERP 系统的形成及运行原理第17-18页
     ·ERP 系统的主要管理思想第18-19页
     ·ERP 系统的成本管理第19页
   ·标准成本管理相关理论第19-21页
     ·标准成本管理的概念及分类第19-20页
     ·标准成本管理的主要内容第20-21页
   ·标准成本管理过程中 ERP 的应用第21-23页
     ·运用 ERP 进行标准成本管理的优势第21页
     ·ERP 环境下标准成本管理的特征第21-22页
     ·ERP 系统标准成本核算原理第22-23页
第3章 烟台 FY 机械集团 ERP 系统标准成本管理概况第23-37页
   ·企业概况第23-26页
     ·企业简介第23页
     ·企业组织结构第23-25页
     ·成本核算体系流程第25-26页
   ·烟台 FY 机械集团标准成本管理现状第26-37页
     ·ERP 中烟台 FY 机械集团的成本费用政策第26页
     ·ERP 中烟台 FY 机械集团的标准成本费用核算第26-34页
     ·ERP 中烟台 FY 机械集团成本差异控制第34-37页
第4章 烟台 FY 机械集团 ERP 中标准成本管理存在的问题及原因剖析第37-45页
   ·成本管理中存在的问题第37-41页
     ·成本管理理念滞后第37-38页
     ·生产成本核算方面存在问题第38-39页
     ·采购环节的成本控制存在问题第39-40页
     ·仓储环节的成本控制存在问题第40-41页
   ·成本管理存在问题的原因分析第41-45页
     ·成本管理模式方面的原因第41-42页
     ·成本核算方面的原因第42-45页
第5章 基于 ERP 环境下烟台 FY 机械集团标准成本管理的改进方案第45-61页
   ·创新成本管理理念第45-46页
     ·建立全面的市场理念和竞争理念第45页
     ·加大成本管理范围同时引入战略成本管理观念第45-46页
     ·基于 ERP 系统建立作业成本理念第46页
   ·在 ERP 环境下推进作业成本法的应用第46-56页
     ·实行标准成本和作业成本相结合的必要性第46-48页
     ·标准成本和作业成本相结合的核心内容第48-49页
     ·基于标准成本法的 ERP 环境下作业成本核算体系的构建第49-56页
   ·在 ERP 中改进原材料采购环节的成本管理措施第56-58页
     ·优化原材料的集中采购管理第56-57页
     ·加强供应商的开发管理第57-58页
     ·完善原材料市场价格波动的风险管理第58页
   ·在 ERP 中优化仓储环节的成本管理措施第58-61页
     ·加强原材料库存管理第59页
     ·减少半成品库存量第59页
     ·缩减产成品库存量第59-61页
第6章 结论第61-62页
   ·研究结论第61页
   ·研究不足及展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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