| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·课题的来源 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的框架 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12页 |
| ·研究的框架 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外成本控制管理的研究动态 | 第13-18页 |
| ·成本管理范畴的国内外研究 | 第13页 |
| ·成本控制管理理论的国内外研究 | 第13-18页 |
| ·国内的研究情况 | 第13-15页 |
| ·国外的研究情况 | 第15-17页 |
| ·成本管理理论的新进展 | 第17-18页 |
| 第三章 铁路运输站段成本控制情况的分析 | 第18-22页 |
| ·成本控制的原则 | 第18页 |
| ·铁路运输站段加强成本控制的必要性 | 第18-19页 |
| ·铁路运输站段成本控制具有复杂性 | 第18-19页 |
| ·适应市场经济的发展要求 | 第19页 |
| ·加强企业内部经营管理 | 第19页 |
| ·铁路运输站段在成本控制中存在的问题 | 第19-20页 |
| ·成本控制主体缺失 | 第19页 |
| ·经营体制转型不到位 | 第19-20页 |
| ·成本控制缺乏主动性 | 第20页 |
| ·合理性的成本支出界定不明确 | 第20页 |
| ·铁路运输站段改善成本控制的途径 | 第20-22页 |
| ·提高对成本控制的认识 | 第20页 |
| ·加快行业的体制转型 | 第20-21页 |
| ·发挥成本控制的基础性作用 | 第21页 |
| ·建立部门之间的协调联动机制 | 第21页 |
| ·建立客观公正、科学有效的业绩评级和激励机制 | 第21-22页 |
| 第四章 我国企业存货控制情况的分析 | 第22-27页 |
| ·存货管理的目标 | 第22-23页 |
| ·我国企业存货控制存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·企业内部存货控制的认识还不足 | 第23页 |
| ·存货控制的手段落后 | 第23-24页 |
| ·加强企业存货控制的对策 | 第24-27页 |
| ·健全企业内部存货控制制度，提高认识 | 第24页 |
| ·存货管理的各个环节加强控制 | 第24-25页 |
| ·选择适合本企业的存货管理模型 | 第25-27页 |
| 第五章 北京机务段存货控制情况的分析 | 第27-48页 |
| ·存货成本的组成及相关分析 | 第27-29页 |
| ·取得成本 | 第27-28页 |
| ·储存成本 | 第28页 |
| ·缺货成本 | 第28-29页 |
| ·北京机务段存货组成及相关的分析 | 第29-33页 |
| ·2011-2013年这三年配件组成情况的分析 | 第29-30页 |
| ·库存积压进行分析 | 第30-31页 |
| ·库存积压物资进行处理后的有关分析 | 第31页 |
| ·加强压库利库管理 | 第31-33页 |
| ·制定的加强存货成本控制的措施 | 第33-48页 |
| ·加强归口管理，积极发挥物资管理部门的职能作用，由本单位物资 | 第33-34页 |
| ·控制物流成本，加强物流运输组织，提高存货管理水平 | 第34-35页 |
| ·今年以来，北京铁路局积极开展站段自主权下放工作，给物资管理工作带来新的考验和契机 | 第35-36页 |
| ·通过招标、比价等多种方式，最大程度降低采购成本 | 第36页 |
| ·充分利用物资采购网上平台和材料核算系统等计算机信息手段，做好物资收、发、存各个环节的控制 | 第36-37页 |
| ·加强规章制度管理，制定考核指标，严肃考核 | 第37页 |
| ·加强对物资管理从业人员和本单位人员的教育，提高节约意识，避免浪费，减少成本支出 | 第37-38页 |
| ·积极落实物资消耗定额，严格发放纪律，杜绝无意义的成本超支及浪费 | 第38-41页 |
| ·加强物资采购计划管理，合理制定物资采购计划。 | 第41-43页 |
| ·加强物资储备管理，优化物资储备结构，减少积压，盘活资金 | 第43-44页 |
| ·加强物资采购预算管理，严格控制存货成本，提高经济效益 | 第44-47页 |
| ·从财务核算角度加大对存货各个环节的管理 | 第47页 |
| ·限制车间对存货的管理权限，将存货管理权限进一步归口到材料科一个部门管理 | 第47-48页 |
| 第六章 铁路运输站段加强存货管理工作的措施 | 第48-56页 |
| ·高度重视 | 第48页 |
| ·健全制度 | 第48-49页 |
| ·提高认识 | 第49页 |
| ·加强采购 | 第49-50页 |
| ·验收入库 | 第50页 |
| ·库存保管 | 第50-51页 |
| ·物资发放 | 第51页 |
| ·物资盘点 | 第51页 |
| ·压库利库 | 第51-52页 |
| ·修旧利废 | 第52页 |
| ·供应商管理 | 第52-54页 |
| ·再生资源 | 第54页 |
| ·岗位责任 | 第54-55页 |
| ·信息化管理 | 第55页 |
| ·严格预算 | 第55页 |
| ·加强审计 | 第55-56页 |
| 第七章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第60页 |
