| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 铁路运输企业全面预算的原则及内容 | 第12-16页 |
| ·原则 | 第12-13页 |
| ·全面性 | 第12页 |
| ·目标性 | 第12页 |
| ·协调一致性 | 第12页 |
| ·分级分类管理 | 第12-13页 |
| ·实事求是、保证重点、效率优先 | 第13页 |
| ·全面预算的内容 | 第13-16页 |
| ·财务预算 | 第13-14页 |
| ·运输生产预算 | 第14页 |
| ·固定资产投资预算 | 第14-15页 |
| ·人力资源和劳动报酬预算 | 第15页 |
| ·物资采购预算 | 第15页 |
| ·多种经营预算 | 第15页 |
| ·投资收益预算 | 第15-16页 |
| 第三章 铁路运输企业全面预算管理组织机构和预算编制程序 | 第16-19页 |
| ·全面预算管理组织机构 | 第16-17页 |
| ·路局层面 | 第16页 |
| ·基层单位 | 第16-17页 |
| ·预算编制程序 | 第17页 |
| ·预算的调整 | 第17-19页 |
| 第四章 铁路基层单位案例分析 | 第19-46页 |
| ·铁路Y段基本情况介绍 | 第19页 |
| ·“一上”：预算建议上报 | 第19-22页 |
| ·“一下”：铁路局下达预算 | 第22-24页 |
| ·铁路局2013年财务预算安排原则与要求 | 第22页 |
| ·2013年成本支出预算安排.径 | 第22-24页 |
| ·“二上”：编制上报执行预算 | 第24-27页 |
| ·企业生产经营情况 | 第27-33页 |
| ·主营业务收支情况 | 第28-32页 |
| ·其他业务收支情况 | 第32-33页 |
| ·运输收入完成情况 | 第33页 |
| ·Y单位全面预算管理执行情况 | 第33-46页 |
| ·做好全面预算管理的宣传发动 | 第33-34页 |
| ·分劈下达预算 | 第34-35页 |
| ·加强重点支出项目的控制 | 第35页 |
| ·执行中严肃预算执行纪律 | 第35-36页 |
| ·强化制度建设，健全责任体系 | 第36页 |
| ·强化生产用能管理 | 第36-39页 |
| ·强化精细管理，严格成本控制 | 第39-46页 |
| 第五章 对铁路运输企业在实施全面预算管理方面的建议 | 第46-49页 |
| ·应重视定额管理 | 第46-47页 |
| ·提高认识加强控制监督 | 第47-48页 |
| ·考虑实际变化 | 第48-49页 |
| 第六章 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第52页 |