我国上市公司并购绩效研究--基于中小板上市公司数据的实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 目录 | 第11-14页 |
| 1. 导论 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14-17页 |
| ·全球经济大融合发展的需要 | 第14-15页 |
| ·我国经济快速发展的需要 | 第15-16页 |
| ·并购在企业发展中的作用 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究思路及方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·预期贡献和不足 | 第19-21页 |
| 2. 文献综述 | 第21-28页 |
| ·企业并购动因理论研究综述 | 第21-23页 |
| ·企业并购绩效研究综述 | 第23-27页 |
| ·并购文献述评 | 第27-28页 |
| 3. 并购绩效理论分析 | 第28-40页 |
| ·并购绩效的相关理论解释 | 第28-30页 |
| ·并购绩效的正面评价 | 第28-29页 |
| ·并购绩效的负面评价 | 第29-30页 |
| ·并购绩效影响因素 | 第30-32页 |
| ·并购后整合对并购绩效的影响 | 第30页 |
| ·并购中支付方式对并购绩效的影响 | 第30-31页 |
| ·并购中企业成长性对并购绩效的影响 | 第31-32页 |
| ·并购中企业规模对并购绩效的影响 | 第32页 |
| ·并购绩效的衡量 | 第32-40页 |
| ·并购绩效的非财务指标分析 | 第32-34页 |
| ·并购绩效的短期指标分析 | 第34-35页 |
| ·并购绩效的长期指标分析 | 第35-40页 |
| 4. 上海家化被中国平安并购的案例背景 | 第40-50页 |
| ·企业背景介绍 | 第40-41页 |
| ·上海家化 | 第40页 |
| ·中国平安 | 第40-41页 |
| ·并购实施情况 | 第41-44页 |
| ·并购过程回顾 | 第41-44页 |
| ·并购支付方式 | 第44页 |
| ·并购后的整合 | 第44-50页 |
| ·实施股权激励 | 第44-45页 |
| ·进军时尚产业 | 第45-46页 |
| ·拓展经营范围 | 第46-48页 |
| ·并购的协同效应 | 第48-50页 |
| 5. 上海家化被中国平安并购的案例分析 | 第50-78页 |
| ·非财务指标分析 | 第50-58页 |
| ·产品和服务质量 | 第50-51页 |
| ·科研创新 | 第51-52页 |
| ·公司战略目标 | 第52-53页 |
| ·企业环保分析 | 第53-54页 |
| ·公司员工情况 | 第54-56页 |
| ·市场占有率和行业集中度分析 | 第56-58页 |
| ·短期绩效指标分析 | 第58-60页 |
| ·财务指标分析 | 第60-75页 |
| ·主要会计数据以及增长变化 | 第60-64页 |
| ·偿债能力分析 | 第64-66页 |
| ·营运能力分析 | 第66-68页 |
| ·盈利能力分析 | 第68-70页 |
| ·股东获利能力分析 | 第70-73页 |
| ·成长性指标分析 | 第73-75页 |
| ·经济增加值分析 | 第75-78页 |
| 6. 结论与建议 | 第78-83页 |
| ·结论 | 第78-79页 |
| ·建议 | 第79-83页 |
| ·对目标公司的理性选择 | 第79-80页 |
| ·重视并购后的整合过程 | 第80-81页 |
| ·在恰当的时机进行并购 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 后记 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
