高校绩效预算研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| Contents | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究的现状 | 第14-20页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·国内外研究评述 | 第19-20页 |
| ·研究内容、研究方法及创新点 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第2章 高校绩效预算的理论基础 | 第22-31页 |
| ·相关概念 | 第22-25页 |
| ·绩效与预算 | 第22-23页 |
| ·高校绩效评价 | 第23-24页 |
| ·绩效预算 | 第24页 |
| ·高校绩效预算 | 第24-25页 |
| ·相关理论基础 | 第25-30页 |
| ·公共产品理论 | 第25-26页 |
| ·委托代理理论 | 第26-27页 |
| ·新公共管理理论 | 第27-29页 |
| ·激励理论 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 高校实施绩效预算的相关问题分析 | 第31-41页 |
| ·我国高校预算管理体制的发展历程 | 第31-32页 |
| ·高校预算管理存在的问题 | 第32-35页 |
| ·高校实施绩效预算的必要性 | 第35-37页 |
| ·适应高校预算管理的需要 | 第35页 |
| ·有利于优化高校的资源配置 | 第35页 |
| ·有利于调动各部门的积极性 | 第35-36页 |
| ·有利于合理控制财务风险 | 第36页 |
| ·有利于增强办学实力 | 第36-37页 |
| ·国外绩效预算的主要做法 | 第37页 |
| ·高校实施绩效预算的可行性分析 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 高校绩效预算的运作 | 第41-52页 |
| ·设立高校绩效预算委员会 | 第41-42页 |
| ·高校绩效预算委员会的性质和组成人员 | 第41页 |
| ·高校绩效预算委员会的主要职能 | 第41-42页 |
| ·高校绩效预算的编制 | 第42-45页 |
| ·编制的原则 | 第42-43页 |
| ·编制前的基础工作 | 第43页 |
| ·高校绩效预算编制的程序步骤 | 第43-45页 |
| ·高校院（系）绩效预算的评价 | 第45-50页 |
| ·评价指标设计的原则 | 第45-46页 |
| ·评价指标的选择 | 第46-47页 |
| ·评价指标权重的确定方法 | 第47-50页 |
| ·评价结果的应用 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 案例分析 | 第52-65页 |
| ·J 高校概况 | 第52-55页 |
| ·J 高校基本情况 | 第52页 |
| ·J 高校基本财务情况 | 第52-54页 |
| ·J 高校预算管理现状 | 第54-55页 |
| ·J 高校院（系）绩效预算评价 | 第55-61页 |
| ·J 高校院（系）绩效预算指标体系 | 第55页 |
| ·指标权重的判定 | 第55-57页 |
| ·评价结果的计算 | 第57-60页 |
| ·评价结果的应用 | 第60-61页 |
| ·完善高校绩效预算的建议 | 第61-64页 |
| ·培养高校绩效预算的文化与理念 | 第61页 |
| ·完善高校财务会计制度，适时引入权责发生制 | 第61-62页 |
| ·建立顺畅的信息沟通机制 | 第62页 |
| ·实施绩效目标管理，落实经济责任制 | 第62-63页 |
| ·实施绩效审计，健全监督机制 | 第63页 |
| ·增强财务信息的透明度 | 第63页 |
| ·积极培养专业的人才队伍 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论与展望 | 第65-66页 |
| 结论 | 第65页 |
| 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 详细摘要 | 第72-77页 |
