| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文背景及意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究方向以及发展现状 | 第9-10页 |
| ·论文主要研究工作 | 第10-11页 |
| 2 动态战略管理的相关理论综述 | 第11-16页 |
| ·动态战略管理相关的基本理论和最新进展 | 第11-12页 |
| ·动态战略管理基本理论 | 第11页 |
| ·动态战略管理理论的最新进展 | 第11-12页 |
| ·动态战略管理的具体应用模式 | 第12-16页 |
| 3 珠海中小企业转型升级过程中的战略管理问题调查 | 第16-28页 |
| ·珠海中小企业基本情况与发展困境 | 第16-20页 |
| ·经济地位及生存现状 | 第16-18页 |
| ·所面临的发展困境 | 第18-20页 |
| ·珠海中小企业战略管理上的主要特点及存在的问题 | 第20-25页 |
| ·转型升级的总体战略特点 | 第20-23页 |
| ·影响战略变化的主要因素 | 第23-24页 |
| ·对动态战略管理的认识误区 | 第24-25页 |
| ·动态战略管理与当前中小企业发展需求的契合性 | 第25-28页 |
| ·动态战略管理对中小企业实现转型升级的意义 | 第25-26页 |
| ·中小企业实施动态战略管理的现实性论述 | 第26-28页 |
| 4 成功案例——珠海 JS 有限公司近年发展中实施动态战略管理的实例分析 | 第28-34页 |
| ·企业经营背景及主要战略特点 | 第28-29页 |
| ·企业发展过程中面临的重大问题 | 第29-30页 |
| ·企业战略调整的主要做法和经验 | 第30-32页 |
| ·企业战略动态调整的主要做法 | 第30-31页 |
| ·动态战略管理理论应用分析 | 第31-32页 |
| ·对于普通中小企业的启示意义 | 第32-34页 |
| 5 中小企业转型升级中实施动态战略管理的基本对策和建议 | 第34-44页 |
| ·中小企业进行动态战略管理基本对策 | 第34-37页 |
| ·中心意识——全面的战略思维 | 第34-36页 |
| ·动态意识——灵活的动态调整 | 第36-37页 |
| ·当前中小企业动态战略管理的具体建议 | 第37-44页 |
| ·长期战略制定建议 | 第37-39页 |
| ·动态战略调整建议 | 第39-41页 |
| ·危机下的战略应对 | 第41-44页 |
| 6 总结和展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |