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民办高职院校教学精细化管理研究

摘要第1-13页
Abstract第13-17页
1 导论第17-42页
   ·选题的缘由及意义第17-23页
     ·选题的缘由第17-22页
     ·选题的意义第22-23页
   ·相关研究现状评述第23-35页
     ·国外有关精细化管理的相关研究第25-30页
     ·国内相关精细化管理的研究第30-34页
     ·文献评价第34-35页
   ·研究的思路第35-36页
   ·研究方法第36-37页
     ·文献研究法第36页
     ·调查研究法第36-37页
     ·个案研究法第37页
   ·研究的难点和创新点第37-38页
     ·研究的难点第37页
     ·研究的创新点第37-38页
   ·相关核心概念的辨析第38-42页
     ·民办高职院校第38页
     ·精细化管理第38-40页
     ·教学精细化管理第40页
     ·企业精细化管理与教学精细化管理的异同第40-42页
2 精细化管理的相关理论第42-70页
   ·科学管理中精细化管理理论第42-43页
     ·产生的背景第42页
     ·主要代表人物第42页
     ·主要观点第42-43页
     ·对自己研究的启示第43页
   ·行为科学理论中的精细化管理理论第43-46页
     ·产生的背景第43-44页
     ·主要代表人物第44页
     ·主要观点第44-45页
     ·对自己研究的启示第45-46页
   ·泰勒原理中的精细化管理理论第46-65页
     ·目标第47-50页
     ·内容第50-56页
     ·组织第56-63页
     ·评价第63-65页
     ·对自己研究的启示第65页
   ·全面质量管理中的精细化理论(TQM)第65-68页
   ·国际质量标准体系(ISO9000)第68-70页
3 民办高职院校教学精细化管理现状第70-91页
   ·民办高职院校教学精细化管理目标的现状第70-72页
     ·课程建设和专业建设有待加强第70-71页
     ·实训基地建设逐步完善第71页
     ·教师素质进一步提高第71-72页
   ·民办高职院校教学精细化管理内容的现状第72-73页
     ·人力资源的开发和增值有待完善第72页
     ·现代化教学设施的利用率稳步提高第72-73页
     ·整合现有资源,积极开发新资源第73页
     ·调整专业课程设置,提高资源利用率第73页
   ·民办高职院校教学精细化管理的组织现状第73-80页
     ·日常教学管理组织现状第73-77页
     ·“三项建设”工作的组织现状第77-79页
     ·校企合作工作的开展现状第79-80页
   ·民办高职院校教学精细化管理的评价现状第80-83页
     ·教学质量检测有待加强第80-82页
     ·教学督导正在逐步完善第82-83页
   ·相关问卷调查分析第83-88页
   ·小结第88-91页
4 民办高职院校教学精细化管理存在的问题及原因分析第91-121页
   ·目标方面存在的问题及原因分析第91-93页
     ·目标方面存在的问题第91-92页
     ·产生问题的原因分析第92-93页
   ·内容方面存在的问题及原因第93-111页
     ·日常教学管理中的问题及原因第93-97页
     ·“三项建设”中存在的问题及原因第97-108页
     ·校企合作中存在的问题及原因第108-111页
   ·民办高职院校教学精细化管理组织中存在的问题及原因分析第111-114页
     ·教学组织部门的问题及原因第111-113页
     ·教学精细化管理的绩效考核问题及原因第113-114页
   ·评价方面存在的问题及原因分析第114-120页
     ·教学质量检测的问题及原因第114-117页
     ·教学督导的问题及原因第117-120页
   ·小结第120-121页
5 民办高职院校教学精细化管理的对策第121-146页
   ·进一步明确民办高职院校教学精细化管理目标第121-128页
     ·实现民办高职院校人才培养的目标第121-123页
     ·开展教学活动,实现教学精细化管理的目标第123-126页
     ·实现教学精细化管理的目标第126-128页
   ·进一步完善民办高职院校教学精细化管理内容第128-139页
     ·执行人才培养方案第129-132页
     ·组织各项教学活动第132-135页
     ·加强教学质量检测第135-137页
     ·开拓校企合作之路第137-139页
   ·加强民办高职院校教学精细化管理的组织建设第139-141页
     ·明确教学组织各部门的职责第139页
     ·开展教学精细化管理的绩效考核第139-141页
   ·促进民办高职院校教学精细化管理的评价第141-145页
     ·以评促建重在建设第141-142页
     ·做好教学管理配套服务第142-145页
   ·小结第145-146页
6 结论第146-149页
   ·本研究的基本结论第146-147页
   ·本研究的局限性第147-148页
   ·本研究的展望第148-149页
参考文献第149-155页
附录第155-180页
 附录1:武汉XX职业学院教学管理工作规范第155-163页
 附录2:武汉XX职业学院编制与修订专业人才培养计划流程图第163-164页
 附录3:武汉XX职业学院教师执行教学任务流程图第164-165页
 附录4:武汉XX职业学院期中教学质量检查制度第165-167页
 附录5:毕业生跟踪调查报告第167-170页
 附录6:关于加强教学质量监控的实施意见第170-173页
 附录7:校企合作调查表第173-175页
 附录8:教学组织各部门的职责第175-180页
科研成果目录第180-181页
致谢第181页

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