上汽南京依维柯公司发展战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
引言	第7-9页
第一章 绪论	第9-16页
第一节 选题的背景、目的和意义	第9-10页
第二节 中国轻客市场发展预测	第10-13页
第三节 南京依维柯公司发展所面临的问题	第13-15页
第四节 研究思路与分析方法	第15-16页
第二章 南京依维柯公司发展的外部环境分析	第16-23页
第一节 商用车行业政策环境分析	第16-17页
第二节 中国轻型客车市场竞争格局分析	第17-21页
第三节 南京依维柯公司发展的竞争地位分析	第21-23页
第三章 南京依维柯公司发展的内部条件分析	第23-30页
第一节 南京依维柯公司的组织结构分析	第23-26页
第二节 南京依维柯公司的产品结构分析	第26-28页
第三节 南京依维柯公司的核心竞争力分析	第28-30页
第四章 南京依维柯公司发展的战略分析与选择	第30-41页
第一节 南京依维柯公司的SWOT分析和战略选择	第30-33页
第二节 南京依维柯公司的组织机构的调整战略	第33-35页
第三节 南京依维柯公司的产品市场定位战略	第35-37页
第四节 针对多系列产品推广多品牌战略	第37-39页
第五节 提高自主研发能力,提升核心竞争力的战略	第39-41页
第五章 南京依维柯公司发展的战略实施	第41-48页
第一节 强矩阵组织结构实施战略	第41-43页
第二节 新环境下产品重新定位	第43-44页
第三节 打造高端品牌提升品牌影响力	第44-46页
第四节 提倡自主开发提高核心竞争力	第46-48页
结束语	第48-50页
参考文献	第50-51页
后记	第51-52页