摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
第一节 研究背景 | 第7-8页 |
第二节 研究问题 | 第8页 |
第三节 研究意义 | 第8-10页 |
第二章 概念界定与文献综述 | 第10-24页 |
第一节 概念界定 | 第10-13页 |
第二节 文献回顾 | 第13-17页 |
第三节 相关理论 | 第17-24页 |
第三章 研究设计 | 第24-31页 |
第一节 研究思路 | 第24-27页 |
第二节 研究方法 | 第27-31页 |
第四章 省级卫视战略定位的环境分析 | 第31-52页 |
第一节 省级卫视战略定位的宏观环境分析 | 第31-36页 |
第二节 省级卫视产业结构因素分析 | 第36-46页 |
第三节 省级卫视竞争环境的“五力模型”整合分析 | 第46-50页 |
第四节 内容创新的差异化战略是卫视未来发展出路 | 第50-52页 |
第五章 省级卫视战略定位选择分析 | 第52-72页 |
第一节 省级卫视战略定位概况 | 第52-58页 |
第二节 成本领先战略的缺失 | 第58-60页 |
第三节 综合频道框架下的卫视差异化战略 | 第60-63页 |
第四节 锁定细分市场的目标集中战略 | 第63-67页 |
第五节 省级卫视中的战略盲群 | 第67-70页 |
第六节 省级卫视战略定位选择的结构性分布 | 第70-72页 |
第六章 核心能力—卫视定位的战略性资源的分析 | 第72-85页 |
第一节 湖南卫视—组织创新驱动下的持续竞争优势 | 第72-76页 |
第二节 安徽卫视—双向营销推动下的竞争优势建构 | 第76-79页 |
第三节 江苏卫视—内容原创支撑下的频道崛起 | 第79-81页 |
第四节 东方卫视—独特地域资源建构竞争优势 | 第81-83页 |
第五节 两类战略定位卫视的核心能力对比分析 | 第83-85页 |
第七章 结论 | 第85-89页 |
一、环境决定基于内容创新的差异化战略是省级卫视未来发展出路 | 第85页 |
二、综合频道框架下的卫视战略定位呈现出极大的特殊性 | 第85-86页 |
三、战略定位取决于内容原创生产能力 | 第86-89页 |
参考文献 | 第89-92页 |
致谢 | 第92-93页 |