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轨道交通施工期第三方监测组织管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·研究现状第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究方法第10-12页
第2章 轨道交通施工期第三方监测实施现状第12-23页
   ·轨道交通施工期第三方监测工作概述第12-13页
     ·第三方监测概念第12页
     ·第三方监测内容第12页
     ·第三方监测与施工监测的关系第12-13页
   ·轨道交通施工期第三方监测内容实施第13-19页
     ·暗挖隧道监测实施第13-16页
       ·洞内外观察第13-14页
       ·隧道净空收敛及拱顶下沉监测第14-15页
       ·地表沉降、建(构)筑物倾斜及裂缝监测第15页
       ·爆破振动监测及围岩压力监测第15-16页
       ·地表水环境监测及其他第16页
     ·边坡及深基坑监测实施第16-19页
       ·地面巡查第17页
       ·地面位移监测第17-18页
       ·土体侧向变形及支护结构变形监测第18-19页
       ·地下水位及孔隙水压力监测第19页
   ·轨道交通施工期第三方监测数据的处理及反馈第19-21页
     ·监测控制标准及警戒值第19-20页
     ·监测数据分析处理第20页
     ·监测险情预报第20页
     ·监测资料提交第20-21页
   ·第三方监测管理现状及存在问题第21-23页
     ·第三方监测现行项目管理模式第21页
     ·第三方监测项目管理中存在的问题第21-23页
第3章 轨道交通施工期第三方监测组织管理体系分析及对策第23-41页
   ·轨道交通施工期第三方变形监测工程项目管理目标第23-26页
     ·项目组织管理运用于实际工程的重要性第23页
     ·项目组织管理体系运用于第三方监测的必要性第23-24页
     ·第三方监测项目组织管理阶段目标分解第24-26页
   ·轨道交通施工期变形监测工程项目组织管理第26-33页
     ·项目组织结构分析第26-33页
       ·项目组织结构形式分析第26-29页
       ·第三方监测项目组织结构确定第29-33页
     ·项目组织机构职能分析第33页
   ·进度与成本控制第33-36页
     ·进度控制第33-34页
     ·成本控制第34-36页
   ·人力资源管理第36-37页
   ·质量与风险控制第37-39页
     ·质量控制第37-38页
     ·风险控制第38-39页
   ·第三方监测管理组织结构的区别及问题的对策第39-41页
     ·第三方监测管理组织结构的区别第39页
     ·第三方监测问题的对策第39-41页
第4章 案例分析第41-53页
   ·重庆轨道交通六号线二期北延伸段第三方变形监测工程概况第41-42页
   ·项目主要风险分析第42-43页
     ·工程地质条件第42页
     ·主要问题分析及对策第42页
     ·沿线主要风险源排查及重要风险点第42-43页
   ·组织管理第43-45页
     ·人员构成第43-44页
     ·监测组织结构与项目分解第44-45页
       ·本例项目组织结构第44页
       ·项目分解第44-45页
   ·项目实施的技术要求方法及保证措施第45-50页
     ·仪器设备选择第45-46页
     ·技术要求第46-47页
       ·暗挖隧道监测项目第46-47页
       ·边坡类监测项目第47页
     ·风险控制措施第47-49页
       ·人力资源风险控制第47页
       ·仪器设备风险控制第47-48页
       ·安全保障措施第48页
       ·测点保护措施第48-49页
     ·质量保证措施第49-50页
   ·第三方监测问题解决效果第50-52页
   ·本案例项目管理效果第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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