| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 导论 | 第13-38页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第13-17页 |
| 一、研究背景 | 第13-15页 |
| 二、研究意义 | 第15-17页 |
| 第二节 概念界定与研究综述 | 第17-26页 |
| 一、概念界定 | 第17-20页 |
| 二、研究综述 | 第20-26页 |
| 第三节 分析框架与理论基础 | 第26-33页 |
| 一、分析框架：“国家——社会”关系 | 第26-29页 |
| 二、理论基础 | 第29-33页 |
| 第四节 研究方法、调查对象及可能的创新 | 第33-38页 |
| 一、研究方法 | 第33-35页 |
| 二、调查对象介绍 | 第35-36页 |
| 三、可能的创新之处 | 第36-38页 |
| 第一章 流动人口自我管理的必要与可能 | 第38-62页 |
| 第一节 流动人口自我管理的必要性 | 第38-43页 |
| 一、自我管理是流动人口管理创新的重要路径 | 第38-41页 |
| 二、自我管理是满足流动人口需求的重要途径 | 第41-42页 |
| 三、自我管理是发展民主政治的重要方式 | 第42页 |
| 四、自我管理是促进社会和谐的重要手段 | 第42-43页 |
| 第二节 流动人口自我管理的现状 | 第43-47页 |
| 一、改革以来流动人口自我管理的发展历程 | 第44-46页 |
| 二、流动人口自我管理发展的现状 | 第46-47页 |
| 第三节 “后总体性社会”：自我管理的社会基础 | 第47-52页 |
| 一、“全球性结社革命”与社会的组织化 | 第48-49页 |
| 二、经济体制改革与社会空间的形成 | 第49-50页 |
| 三、政府职能转变与社会自主力量的发展 | 第50-52页 |
| 四、法制化环境的逐步形成 | 第52页 |
| 第四节 流动人口自我管理的内在动力 | 第52-62页 |
| 一、流动人口的多元需求难以满足 | 第53-56页 |
| 二、流动人口的主体意识日益增强 | 第56-61页 |
| 三、流动精英的涌现 | 第61-62页 |
| 第二章 流动人口自我管理的组织机制 | 第62-88页 |
| 第一节 流动人口自组织的内涵 | 第62-68页 |
| 一、流动人口自组织的含义 | 第62-64页 |
| 二、流动人口自组织的类型 | 第64-66页 |
| 三、流动人口自组织的功能 | 第66-68页 |
| 第二节 流动人口自组织的结构 | 第68-76页 |
| 一、流动人口自组织：一种有机性组织 | 第68-70页 |
| 二、“同心圆”式的组织结构 | 第70-73页 |
| 三、流动人口自组织结构的特点 | 第73-76页 |
| 第三节 流动人口自组织合法性的获得——以“工友之家”为例 | 第76-82页 |
| 一、流动人口自组织的合法性问题 | 第77-78页 |
| 二、社会合法性的获得 | 第78-79页 |
| 三、政治合法性的确立 | 第79-80页 |
| 四、行政合法性的谋求 | 第80-82页 |
| 第四节 流动女性与流动人口自组织 | 第82-88页 |
| 一、流动女性的流动和生存状况 | 第82-84页 |
| 二、流动人口自组织对流动女性的支持 | 第84-85页 |
| 三、正式自组织的女性化和女性的从属地位 | 第85-88页 |
| 第三章 流动人口自我管理的动员机制 | 第88-110页 |
| 第一节 自我管理与社会动员 | 第88-91页 |
| 一、社会动员及意义 | 第88-89页 |
| 二、“国家—社会”关系变化下的动员模式 | 第89-90页 |
| 三、流动人口自我管理与社会化动员 | 第90-91页 |
| 第二节 流动精英：动员的主导力量 | 第91-100页 |
| 一、自我管理及动员的精英主导特征 | 第92-93页 |
| 二、流动精英开展动员的基础 | 第93-97页 |
| 三、流动精英的动员策略及其展开 | 第97-100页 |
| 第三节 自我管理动员的主要方法 | 第100-105页 |
| 一、宣传动员 | 第100-101页 |
| 二、激励动员 | 第101-103页 |
| 三、说服动员 | 第103-104页 |
| 四、服务动员 | 第104-105页 |
| 第四节 流动女性：动员不可或缺的群体 | 第105-110页 |
| 一、流动女性参与自我管理的意义 | 第106-107页 |
| 二、流动女性在动员中的地位和作用 | 第107-110页 |
| 第四章 流动人口自我管理的资源整合机制 | 第110-137页 |
| 第一节 自我管理与资源整合 | 第110-114页 |
| 一、社会网络、社会资源和社会资本 | 第110-111页 |
| 二、流动人口自我管理的资源整合 | 第111-114页 |
| 第二节 资源整合的多元渠道：构建社会支持网络 | 第114-124页 |
| 一、对政府资源的整合 | 第114-117页 |
| 二、对媒体资源的整合 | 第117-119页 |
| 三、对企业资源的整合 | 第119-120页 |
| 四、对志愿者资源的整合 | 第120-121页 |
| 五、对其它社会资源的整合 | 第121-124页 |
| 第三节 资源整合的新型方式：创办社会企业——以同心希望家园的“爱心超市”为例 | 第124-132页 |
| 一、社会组织的变革与社会企业的兴起 | 第124-125页 |
| 二、社会企业方式整合资源的个案考察 | 第125-131页 |
| 三、对社会企业化资源整合方式的分析 | 第131-132页 |
| 第四节 资源整合与流动女性的发展 | 第132-137页 |
| 一、社会反馈激发流动女性的自信 | 第132-133页 |
| 二、流动女性能力和家庭地位的提升 | 第133-135页 |
| 三、流动女性思想和价值观念的改变 | 第135-137页 |
| 第五章 流动人口自我管理的发展困境 | 第137-156页 |
| 第一节 政府管理方面的缺失和压力 | 第137-146页 |
| 一、对流动人口及自组织的管理理念滞后 | 第137-140页 |
| 二、现行法规对自组织法律合法性的约束 | 第140-141页 |
| 三、政府部门无人主管与多头管理并存 | 第141-142页 |
| 四、政府缺少对流动人口自组织的支持 | 第142-144页 |
| 五、政府规范化要求与非正规服务的矛盾 | 第144-146页 |
| 第二节 流动人口自组织工作的困难 | 第146-152页 |
| 一、社会环境对自组织发展的影响 | 第146-147页 |
| 二、自组织的资金总体上较为短缺 | 第147-149页 |
| 三、自组织人力资源的缺乏与部分成员的边缘化 | 第149-151页 |
| 四、自组织的制度化治理还很欠缺 | 第151-152页 |
| 第三节 流动人口群体特性的制约 | 第152-156页 |
| 一、流动人口的主体意识还不是很强 | 第152-153页 |
| 二、流动人口整体素质和社会资本的局限 | 第153-154页 |
| 三、流动人口的流动性和理性选择的限制 | 第154-156页 |
| 第六章 促进流动人口自我管理的对策 | 第156-182页 |
| 第一节 借鉴发达国家迁移人口管理的经验 | 第156-163页 |
| 一、美国迁移人口的管理和自我管理 | 第156-158页 |
| 二、欧盟移民的管理和自我管理 | 第158-160页 |
| 三、欧美国家对社会组织的管理 | 第160-162页 |
| 四、欧美迁移人口管理对我国的启示 | 第162-163页 |
| 第二节 政府流动人口管理调整的思路 | 第163-174页 |
| 一、转变对流动人口及自组织的管理理念 | 第163-166页 |
| 二、完善有利于自我管理发展的体制机制 | 第166-169页 |
| 三、加大对流动人口自我管理的扶助 | 第169-171页 |
| 四、探索促进流动人口自我管理的模式 | 第171-174页 |
| 第三节 流动人口自组织工作改进的建议 | 第174-182页 |
| 一、争取政府对自组织工作的支持 | 第174-176页 |
| 二、提高自组织人力资源管理的能力 | 第176-177页 |
| 三、探索自组织破解资金困境的办法 | 第177-178页 |
| 四、形成自组织制度化的发展机制 | 第178-179页 |
| 五、培育流动人口的主体意识 | 第179-182页 |
| 结论与前景 | 第182-186页 |
| 一、结论 | 第182-184页 |
| 二、前景 | 第184-186页 |
| 参考文献 | 第186-198页 |
| 附录：访谈提纲 | 第198-200页 |
| 后记 | 第200-201页 |