| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-12页 |
| 第2章 海丰矿业人力资源管理的问题及其原因分析 | 第12-26页 |
| ·吉林海丰矿业投资有限公司概况 | 第12-14页 |
| ·制约矿业发展的人力资源管理瓶颈 | 第14-16页 |
| ·海丰矿业人力资源管理存在的问题 | 第16-21页 |
| ·海丰矿业人力资源管理问题的原因分析 | 第21-26页 |
| 第3章 海丰矿业人力资源管理改进路径选择 | 第26-35页 |
| ·海丰矿业“十二五”发展战略框架 | 第26-30页 |
| ·海丰矿业“十二五”人力资源发展战略分析 | 第30-32页 |
| ·海丰矿业人力资源管理的渐进式改革路径 | 第32-35页 |
| 第4章 海丰矿业人力资源管理模块化改进方案设计 | 第35-46页 |
| ·海丰矿业人力资源改进方案的配置模块 | 第35-37页 |
| ·海丰矿业人力资源改进方案的开发模块 | 第37-40页 |
| ·海丰矿业人力资源改进方案的激励模块 | 第40-43页 |
| ·海丰矿业人力资源管理模块化改进的保障措施 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |