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内部控制在中国石油ERP系统建设中的应用

前言第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·论文研究背景第10-12页
   ·研究的目的第12页
   ·论文研究方法及结构安排第12-13页
   ·内部控制依据的相关法律法规第13-16页
     ·国内的法律法规第13-14页
     ·国外的法律法规第14-16页
第2章 内部控制的相关理论概述第16-23页
   ·内部控制的发展过程第16-17页
   ·COSO 内部控制整体框架第17-23页
第3章 中国石油内部控制体系及实施ERP 对其影响第23-30页
   ·现状第23-27页
     ·内部控制体系建设的总体目标第23页
     ·内部控制体系建设的指导思想第23页
     ·框架的主要内容第23-27页
   ·实施 ERP 对中国石油内部控制的影响第27-30页
第4章 实施ERP 的风险分析第30-34页
   ·实施 ERP 的共同风险第30-31页
   ·实施 ERP 对中国石油内部控制产生的特定风险第31-34页
     ·ERP 蓝图设计风险第31页
     ·ERP 系统配置风险第31-32页
     ·流程完善风险第32页
     ·ERP 系统控制执行风险第32-34页
第5章 ERP 系统建设内控工作程序第34-50页
   ·ERP 系统建设内控工作程序简介第34页
   ·ERP 系统建设内控工作程序分阶段工作说明第34-50页
     ·项目准备第34-36页
     ·蓝图设计第36-40页
     ·系统配置第40-43页
     ·测试检查第43-45页
     ·流程完善第45-48页
     ·上线审批第48-50页
第6章 实施ERP 系统建设内控工作程序产生的成效第50-54页
第7章 结论第54-56页
参考文献第56-59页
作者简介第59-60页
致谢第60页

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