| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-11页 |
| 绪论 | 第11-20页 |
| 一、 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| （一） 选题背景 | 第11页 |
| （二） 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| （一） 国外研究动态 | 第12-14页 |
| （二） 国内研究动态 | 第14-16页 |
| （三） 国内外研究综述 | 第16页 |
| 三、 采取的研究方法及技术路线 | 第16-19页 |
| （一） 研究方法 | 第16-17页 |
| （二） 技术路线 | 第17-19页 |
| 四、 创新与不足 | 第19-20页 |
| （一） 创新之处 | 第19页 |
| （二） 存在的不足 | 第19-20页 |
| 第一章 房地产业税源专业化管理相关概念与理论分析 | 第20-27页 |
| 第一节 房地产业税源专业化管理的相关概念 | 第20-22页 |
| 一、 房地产 | 第20页 |
| 二、 房地产业 | 第20页 |
| 三、 税源 | 第20-21页 |
| 四、 税源管理 | 第21页 |
| 五、 税源专业化管理 | 第21-22页 |
| 六、 房地产业税源专业化管理 | 第22页 |
| 第二节 房地产业税源专业化管理的理论基础 | 第22-24页 |
| 一、 新公共管理理论 | 第22-23页 |
| 二、 专业化分工的理论 | 第23页 |
| 三、 信息不对称理论 | 第23-24页 |
| 四、 三种理论的关系 | 第24页 |
| 第三节 房地产业税源专业化管理的效应分析 | 第24-27页 |
| 一、 财政效应分析 | 第25页 |
| 二、 经济效应分析 | 第25-26页 |
| 三、 社会效应分析 | 第26-27页 |
| 第二章 晋城市房地产业税源管理现状及存在问题分析 | 第27-50页 |
| 第一节 晋城市房地产业税源基本概况 | 第27-33页 |
| 一、 晋城市房地产业概况 | 第27页 |
| 二、 晋城市房地产业税源概况 | 第27-33页 |
| 第二节 晋城市房地产业税源管理现状 | 第33-39页 |
| 一、 机构设置趋于合理 | 第33-34页 |
| 二、 人员配置不断优化 | 第34-35页 |
| 三、 税源管理方式日益丰富 | 第35-37页 |
| 四、 信息化进程逐步推进 | 第37-38页 |
| 五、 外部协作不断加深 | 第38-39页 |
| 第三节 晋城市房地产业税源管理存在问题 | 第39-44页 |
| 一、 机构设置有待完善 | 第39-40页 |
| 二、 人员素质有待提高 | 第40页 |
| 三、 税源监控发展滞后 | 第40-41页 |
| 四、 纳税评估有待完善 | 第41-42页 |
| 五、 综合信息平台缺位 | 第42-43页 |
| 六、 相关部门配合有待加强 | 第43-44页 |
| 第四节 晋城市房地产业税源管理存在问题成因分析 | 第44-50页 |
| 一、 税收管理体制因素 | 第44-46页 |
| 二、 税收制度因素 | 第46-47页 |
| 三、 税源管理机制因素 | 第47-48页 |
| 四、 税收外部环境因素 | 第48-50页 |
| 第三章 国外税源专业化管理的借鉴与启示 | 第50-59页 |
| 第一节 合理设置税源管理机构 | 第50-51页 |
| 一、 美国税源管理机构设置 | 第50页 |
| 二、 英国税源管理机构设置 | 第50-51页 |
| 三、 澳大利亚税源管理机构设置 | 第51页 |
| 第二节 设立纳税人身份识别制度 | 第51-53页 |
| 一、 美国纳税人识别制度 | 第52页 |
| 二、 澳大利亚纳税人识别制度 | 第52页 |
| 三、 意大利纳税人识别制度 | 第52-53页 |
| 第三节 健全纳税评估制度 | 第53-54页 |
| 一、 美国纳税评估 | 第53页 |
| 二、 英国纳税评估 | 第53页 |
| 三、 澳大利亚纳税评估 | 第53-54页 |
| 第四节 注重税收信息化建设 | 第54-55页 |
| 一、 美国税源管理信息化建设 | 第54页 |
| 二、 德国税源管理信息化建设 | 第54-55页 |
| 三、 法国税源管理信息化建设 | 第55页 |
| 第五节 建立公共部门涉税信息共享机制 | 第55-56页 |
| 一、 美国涉税信息共享机制 | 第55-56页 |
| 二、 德国涉税信息共享机制 | 第56页 |
| 三、 意大利涉税信息共享机制 | 第56页 |
| 第六节 建立纳税人信用体系 | 第56-59页 |
| 一、 美国纳税人信用体系 | 第57页 |
| 二、 加拿大纳税人信用体系 | 第57页 |
| 三、 日本纳税人信用体系 | 第57-59页 |
| 第四章 完善晋城市房地产业税源专业化管理的对策与建议 | 第59-82页 |
| 第一节 优化机构设置 | 第59-60页 |
| 第二节 完善税收人力资源管理 | 第60-63页 |
| 一、 完善税收人力资源配置体系 | 第60-61页 |
| 二、 提高税务管理人员素质 | 第61-62页 |
| 三、 健全税务人力资源激励机制 | 第62-63页 |
| 第三节 建立晋城市纳税人统一识别代码制度 | 第63-64页 |
| 一、 个人、个体工商户统一识别代码制度 | 第64页 |
| 二、 企业统一识别代码制度 | 第64页 |
| 第四节 完善房地产业税源管理机制 | 第64-69页 |
| 一、 强化税收风险管理理念 | 第64-65页 |
| 二、 税源专业化管理实施原则 | 第65页 |
| 三、 优化税源管理流程 | 第65-69页 |
| 第五节 健全纳税评估体系 | 第69-75页 |
| 一、 制定房地产业纳税评估相关制度 | 第69-70页 |
| 二、 完善纳税评估指标体系 | 第70-74页 |
| 三、 加强评估结果应用 | 第74-75页 |
| 第六节 建立晋城市相关部门涉税信息共享平台 | 第75-79页 |
| 一、 加强信息化建设 | 第75-76页 |
| 二、 夯实内部信息处理平台 | 第76-77页 |
| 三、 构建外部涉税信息平台 | 第77-79页 |
| 第七节 建立纳税人信用体系 | 第79-82页 |
| 一、 纳税人信用评定规则 | 第79-80页 |
| 二、 纳税人信用等级评定结果应用 | 第80-82页 |
| 结论与展望 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-88页 |
| 致谢 | 第88页 |