| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·项目驱动型企业的人力资源研究综述 | 第8-10页 |
| ·总体思路和研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 项目驱动型企业及其特点 | 第12-18页 |
| ·项目驱动型企业的定义 | 第12页 |
| ·项目驱动型企业的产生背景及其管理模式 | 第12-13页 |
| ·项目驱动型企业的管理特点 | 第13-18页 |
| ·职能型组织的定位及优缺点 | 第15页 |
| ·项目驱动下的企业管理特点及其影响 | 第15-18页 |
| 第三章 项目驱动型企业人力资源管理挑战——以 A 公司为例 | 第18-25页 |
| ·A 公司概况 | 第18-19页 |
| ·A 公司的人力资源管理现状 | 第19-21页 |
| ·项目管理模式带来的挑战 | 第21-25页 |
| ·问题的产生 | 第21页 |
| ·人员流动 | 第21-22页 |
| ·人员短缺及冗员 | 第22-23页 |
| ·双重领导 | 第23-25页 |
| 第四章 A 公司的人力资源管理策略研究 | 第25-50页 |
| ·A 公司人力资源存在的主要问题 | 第25-35页 |
| ·项目人员调配问题 | 第25-29页 |
| ·项目绩效管理问题 | 第29-32页 |
| ·薪酬管理问题 | 第32-34页 |
| ·员工关系管理问题 | 第34-35页 |
| ·A 公司人力资源管理策略 | 第35-50页 |
| ·动态人员信息系统 | 第35-38页 |
| ·标准化项目组织与区域化管理 | 第38-44页 |
| ·后备人才培养 | 第44-45页 |
| ·项目人员发展通道与项目人力资源供给 | 第45-48页 |
| ·系统化薪酬管理 | 第48-50页 |
| 第五章 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·总结 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |