6σ管理在T公司的应用研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
1 绪论	第6-10页
·研究背景和意义	第6页
·国内、外研究现状	第6-8页
·国外 6σ研究情况	第6-7页
·国内 6σ研究情况	第7-8页
·研究思路与方法	第8-9页
·研究内容	第9页
·创新点	第9-10页
2 六西格玛管理理论	第10-17页
·六西格玛管理的发展历程	第10页
·六西格玛管理理论概述	第10-16页
·六西格玛的概念	第10-11页
·六西格玛管理中常用的指标	第11-12页
·六西格玛管理的实施步骤	第12-16页
·与其他质量管理工具的本质区别	第16-17页
3 六西格玛管理在 T 公司的案例实施分析	第17-38页
·六西格玛管理在 T 公司的实施背景	第17页
·六西格玛管理实施前的准备	第17-18页
·项目选择	第18-22页
·项目实施	第22-36页
·T 公司实施六西格玛管理的启示	第36-38页
4 改进 T 公司六西格玛管理的建议	第38-41页
·T 公司实施六西格玛管理存在的问题	第38页
·持续改进 T 公司六西格玛管理的建议	第38-39页
·其他电子行业实施六西格玛管理的建议	第39-40页
·六西格玛管理的推广前景及策略	第40-41页
参考文献	第41-42页
致谢	第42页