A焊材公司的差异化营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究路径和研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-24页 |
| ·理论基础 | 第14-20页 |
| ·目标市场营销战略 | 第14-15页 |
| ·差异化营销理论 | 第15页 |
| ·PEST分析 | 第15-17页 |
| ·波特五力分析模型 | 第17-20页 |
| ·关于工业品的差异化营销研究 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 A焊材公司及其市场现状 | 第24-29页 |
| ·焊材行业的发展 | 第24页 |
| ·公司概况 | 第24-27页 |
| ·公司简介 | 第24-25页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·公司历年的业务和财务数据 | 第26-27页 |
| ·A焊材公司的发展及其现状 | 第27页 |
| ·A焊材公司的营销现状及其面临的挑战 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 A焊材公司市场营销环境分析 | 第29-39页 |
| ·宏观营销环境分析—PEST分析 | 第29-32页 |
| ·政治环境 | 第29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·社会环境 | 第30-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·竞争环境分析—波特五力模型 | 第32-37页 |
| ·对于A焊材公司供应商的分析 | 第32-33页 |
| ·购买者情况分析 | 第33-34页 |
| ·目前焊材市场主要对手分析 | 第34-35页 |
| ·焊材的替代品和潜在进入者 | 第35页 |
| ·A焊材公司内部能力分析 | 第35-37页 |
| ·A焊材公司的SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 A焊材公司差异化营销战略研究 | 第39-45页 |
| ·A焊材公司市场细分研究 | 第39-43页 |
| ·分析市场 | 第39-41页 |
| ·选择目标 | 第41-42页 |
| ·确定市场 | 第42页 |
| ·差异化市场营销 | 第42-43页 |
| ·A焊材公司差异化营销战略目标及其方向 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第6章 A焊材公司差异化营销组合策略 | 第45-49页 |
| ·产品策略 | 第45-46页 |
| ·价格策略 | 第46页 |
| ·服务策略 | 第46页 |
| ·渠道策略 | 第46-47页 |
| ·客户关系管理 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第7章 总结 | 第49-51页 |
| ·本文研究结论 | 第49页 |
| ·研究不足 | 第49页 |
| ·未来研究发展建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
