XK纺织公司发展战略研究
| 目录 | 第1-7页 |
| Contents | 第7-10页 |
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·问题的提出和研究的目的 | 第14-15页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 论文研究的理论依据 | 第17-25页 |
| ·战略管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·战略管理的层次 | 第18-19页 |
| ·战略管理的过程 | 第19-21页 |
| ·战略管理的根本任务和构架 | 第21-22页 |
| ·战略管理的发展和前沿 | 第22-25页 |
| 第三章 国际国内纺织业发展 | 第25-29页 |
| ·国内纺织业的情况和发展的趋势 | 第25-27页 |
| ·国际纺织业的情况和发展的趋势 | 第27-29页 |
| 第四章 XK纺织公司外部环境分析 | 第29-43页 |
| ·总体环境分析 | 第29-37页 |
| ·人口统计因素 | 第31-32页 |
| ·经济因素 | 第32-35页 |
| ·政治法律因素 | 第35-36页 |
| ·社会文化因素 | 第36-37页 |
| ·技术因素 | 第37页 |
| ·全球化因素 | 第37页 |
| ·行业环境分析 | 第37-40页 |
| ·潜在进入者 | 第38-39页 |
| ·供方议价能力 | 第39页 |
| ·买方议价能力 | 第39页 |
| ·替代品威胁 | 第39页 |
| ·现有竞争对手之间竞争的激烈程度 | 第39-40页 |
| ·竞争对手分析 | 第40-41页 |
| ·外部因素合成(EFAS) | 第41-43页 |
| 第五章 XK纺织公司内部资源条件分析 | 第43-53页 |
| ·XK纺织公司介绍 | 第43-44页 |
| ·资源构成 | 第44-48页 |
| ·有形资源 | 第45-47页 |
| ·无形资源 | 第47-48页 |
| ·能力分析 | 第48-49页 |
| ·生产能力 | 第48-49页 |
| ·营销能力 | 第49页 |
| ·管理能力 | 第49页 |
| ·核心能力 | 第49-50页 |
| ·内部因素合成(IFAS) | 第50-53页 |
| 第六章 XK纺织公司总体战略设计 | 第53-59页 |
| ·SWOT分析 | 第53-54页 |
| ·总体战略设计 | 第54-55页 |
| ·战略制定总体思想 | 第54页 |
| ·XK纺织公司主要发展目标 | 第54页 |
| ·XK纺织公司的总体发展战略 | 第54-55页 |
| ·XK纺织公司经营战略的具体内容 | 第55-59页 |
| 第七章 XK纺织公司战略实施的保障 | 第59-65页 |
| ·与战略匹配的组织结构 | 第59-60页 |
| ·加强信息化建设 | 第60-61页 |
| ·重视企业文化的建设和发展 | 第61页 |
| ·扩大企业融资渠道 | 第61页 |
| ·加快推进技术的进步 | 第61-62页 |
| ·培养人才 | 第62页 |
| ·优化战略领导力 | 第62页 |
| ·开展战略性创业 | 第62-65页 |
| 第八章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简况及联系方式 | 第71-73页 |
