| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 引言 | 第12-25页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-21页 |
| ·国外研究综述 | 第14-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-21页 |
| ·研究内容、框架与方法 | 第21-23页 |
| ·本文的创新与不足 | 第23-25页 |
| 2. 城市商业银行跨区域经营相关理论 | 第25-30页 |
| ·规模经济理论 | 第25-27页 |
| ·规模经济理论概述 | 第25-26页 |
| ·规模经济理论与城商行跨区域经营 | 第26-27页 |
| ·银行效率与城市增长极理论 | 第27-30页 |
| ·银行效率的定义 | 第27-28页 |
| ·城市增长极理论 | 第28-30页 |
| 3. 我国城市商业银行发展概述 | 第30-41页 |
| ·城市商业银行的历史渊源及特殊性质 | 第30-32页 |
| ·城市商业银行的历史渊源 | 第30-31页 |
| ·城市商业银行的特殊性质 | 第31-32页 |
| ·城市商业银行的经营现状 | 第32-35页 |
| ·银行业概况 | 第32-34页 |
| ·城商行发展规模和财务状况——同业对比情况 | 第34-35页 |
| ·城市商业银行跨区域经营概述 | 第35-41页 |
| ·单一城市制的局限与国家政策的转变：必要性和可行性分析 | 第35-36页 |
| ·城市商业银行跨区域经营现状 | 第36-37页 |
| ·跨区域经营的模式 | 第37-41页 |
| 4. 我国城市商业银行跨区域经营存在的问题 | 第41-46页 |
| ·银行业非良性竞争,重新分割市场格局 | 第41-42页 |
| ·与国有银行、股份制银行的竞争 | 第41-42页 |
| ·与其他城市商业银行的恶性竞争 | 第42页 |
| ·扎堆进驻发达城市,加剧金融资源分布不平衡 | 第42-43页 |
| ·原有定位发生变化,“服务中小”受到质疑 | 第43-44页 |
| ·内部管理链条拉长,风控不足或将埋下长期隐患 | 第44-46页 |
| 5. 案例分析：南充市商业银行 | 第46-62页 |
| ·南充市商业银行的发展概况 | 第46-48页 |
| ·南充市商业银行的跨区域经营 | 第48-51页 |
| ·南充商行跨区域经营概况 | 第48-49页 |
| ·南充商行对异地分支机构的管控机制 | 第49-51页 |
| ·南充市商业银行跨区域分支机构经营情况 | 第51-53页 |
| ·南充市商业银行成都分行 | 第51-53页 |
| ·南充市商业银行贵阳分行 | 第53页 |
| ·南充市商业银行坚守定位,打造“服务中小”精品银行 | 第53-57页 |
| ·中小企业贷款业务开展模式 | 第54-55页 |
| ·对中小企业贷款的风险控制 | 第55-57页 |
| ·“跨区域经营-银行效率-地方经济增长”模型与实证检验 | 第57-62页 |
| ·选取样本和建立模型 | 第57-59页 |
| ·南充商行银行效率与经济增长关系实证分析 | 第59-62页 |
| 6. 解决城商行现存问题,慎重推进跨区域经营 | 第62-67页 |
| ·全面评估,进一步完善城商行跨区域经营的相关政策和准入标准 | 第63-64页 |
| ·统筹规划,建立健全城商行跨区域经营布局调整机制 | 第64-65页 |
| ·鼓励创新手段,强化“服务中小”的市场定位 | 第65页 |
| ·加强银行间合作,提高城商行抗风险能力 | 第65-66页 |
| ·建立存款保险制度和城商行退出机制 | 第66-67页 |
| 7. 结论 | 第67-70页 |
| ·美国的经验启示 | 第67-68页 |
| ·对我国城商行跨区域经营未来路径的预测 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第75页 |
